孙玉华 韩明习

【摘要】工程项目实施质量管理与控制，其主要目的是为了保障工程质量，确保工程合同及管理体系的规范化、标准化。随着社会主义市场经济的高速发展，人们对工程建设施工质量的重视程度越来越高，现阶段工程质量的优劣已经成为社会关注的焦点。为此，本文主要对工程项目施工质量控制方法与管理措施进行了分析与探究。

【关键词】工程项目；施工质量；质量控制方法；质量管理措施

一、工程施工质量控制的方法

作为质量管理体系的重要内容，质量控制是在质量目标明确的条件下，利用行动方案与资源配置计划、事实、检查与监督，进行预期目标实现的过程。在工程建设过程中，项目施工单位应将施工项目的各个方面向规范化、标准化管理纳入，如质量、安全、进度等，只有这样才能顺利进行各项施工作业。施工项目质量管理的合理化是推动项目与企业不断进步进行基础，是建设市场规范化地前提，为此必须重视工程施工质量控制的方法。

1、事前控制的方式

在工程项目施工准备阶段，施工单位必须对分包方的资质、项目经理与员工的资格进行考核与确定，遵循持证上岗原则，进行各个工种的分类。项目管理者必须合理规划项目管理内容，对施工组织设计与质量进行详细审核。设计质量的好坏对建筑施工项目整体质量起到至关重要的作用。在设计质量控制中，应确保其满足施工的各方的需求，并能实现建筑物的使用价值，达到质量管理的目的。……