尹瑞君

【摘 要】建设项目造价控制是指在投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工结算阶段，把建设工程造价的发生控制在预定成本以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程项目管理目标的实现，合理使用人、财、物资源，取得良好的投资效益和社会效益。

【关键词】工程造价；控制；问题；措施

一、工程造价控制存在的问题

1.招标方式不合理

目前我國建设工程招标的方式部分采用邀请招标，没有经过充分的竞争，很多建设项目由于工期和进度的因素，采用费率招标的方式来对施工单位进行选择。还有某些建设项目采用“议标”的方式，即投标人报价结束之后用讨价还价的方式和投标人议价，这样的招标方式其缺点显而易见。

2.核算方法落后

在市场经济体制下，我国现阶段的项目工程预算定额已经远远跟不上工程建筑材料和施工工艺的变化，而且，由于科学技术的不断进步，原来的项目工程核算方法已经不适合现今的项目造价管理。

3.决策盲目

对项目的决策失误，体现在项目在进行建设之前没有对市场进行充分的调研、对市场的定位不准确、或者是对项目建设地点选择不当、投资方案的不合理等，有的甚至在资金没有具体落实的情况下，就开始工程的施工。

4.缺乏约束机制

某些建设单位的管理人员缺乏基本的专业素质，在建设工程中不遵守相关的规章制度、不严格履行合同条款、随意压缩工期、造价不符合市场价格、暗箱操作，这些都干扰了建筑市场的正常运转。……