曹小转

[摘要]某水电站受下闸蓄水节点制约，其表孔闸墩钢筋图设计周期只有2个月时间。为了按期高质量的完成预应力闸墩钢筋图的设计，我们采用QC质量管理理念，成立了活动小组，小组成员通过努力高效高质量的完成了预应力闸墩从建模-应力分析-配筋-出图的任务。

[关键词]QC；预应力闸墩配筋设计效率；提高

QC定义：QC即质量控制，QC小组是生产过程中职工围绕存在的问题，以改进质量、降低消耗及和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组遵循PDCA循环理念。

1、任务来源

某水电站受下闸蓄水节点制约，其表孔闸墩钢筋图设计周期只有2个月时间。表孔闸墩受力状态复杂，结构的应力分析宜采用三维有限元法进行计算。通过调查几个类似工程，设计流程一般为：Ansys建模、计算及优化调整→Autocad绘制钢筋图→人工校审，一般需80-90工作日，其中校审及修改时间较长，往复工作量大，进度难以保证。

2、P计划阶段

根据实际情况，为按期高质量的完成预应力闸墩钢筋图的设计，成立了由10人组成QC活动小组。

2.1现状调查及确定目标

通过对类似工程及现有计算绘图工具的调查发现，预应力闸墩配筋流程为：Ansys三维有限元法对闸墩进行应力分析，依据应力分析结果进行预应力锚索布置及钢筋布置，采用AutoCad软件进行绘制钢筋图并校审出图。主要设计环节包括：建立模型，划分网格，编写命令流，计算分析，模型优化，重新划分网格，重新编写修改命令流，重新计算，后处理，钢筋图绘制，校审修改，出图。……