浅谈国有施工企业员工职业发展通道建设
2015-10-21刘炜
基层建设 2015年36期
刘炜
中铁大桥局集团有限公司 湖北武汉 430050
摘要:员工职业发展通道建设是员工职业生涯管理的核心工作,也是人力资源开发与管理工作的重要内容之一。本文以某国有施工企业为例,分析当前员工职业发展通道的现状及存在的问题,探讨符合施工企业实际的员工职业发展通道建设思路。
关键词:国有施工企业;员工职业发展通道
员工职业发展通道,是指企业中员工职业发展和职务晋升的路线,是员工获得工作满意,并实现职业理想和达到职业生涯目标的主要途径。良好的职业发展通道,有利于鼓励员工不断提高职业技能,也有利于企业留住人才,培养人才,挖掘人才。
一.员工职业发展通道建设应考虑的因素
(一)企业发展战略
员工职业发展通道建设必须充分考虑企业的发展战略和生产经营对人才的需求,因为员工职业生涯管理的一个重要目的是实现人与企业的和谐共赢,员工的个人发展必须放在企业生产经营发展的大背景下去考虑。
(二)员工的个体需求
员工个体因素在职业生涯发展中起着基础作用,它包含健康、性别、年龄、教育、自我价值观等要素。员工在数十年工作时间内,其职业生涯发展路径经历着上升、稳定、逐渐衰退的不同阶段。一个好的职业发展通道应该照顾员工的个体需求以及员工在职业生涯发展不同阶段的差异。
二.某国有施工企业员工职业发展通道现状
(一)职业发展通道
该企业员工职业发展通道包括管理通道、专业技术通道、技能通道3条。……
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