电力人力资源用工风险防范措施分析
2015-10-21杨凯
基层建设 2015年36期
杨凯
黄梅县供电公司 湖北省黄梅县 435500
摘要:伴随着电力实业的不断发展,电力企业在劳务用工方面形成了直接用工、劳务派遣以及外务外包等几种模式,新《劳动合同法》以及《劳务派遣暂行规定》的相继实施严格规范了劳务派遣用工,切实保障了被派遣者获得同工同酬等权利。若企业人力资源对新法理解不到位,就可能会面临用工风险。本文阐述了电企的用工形式,并分析了电力企业用工风险及其防范措施。
关键词:电力企业;用工风险;防范措施
电力企业在保障民生、发展经济以及社会维稳等诸多方面都发挥着巨大的能量,当前,电力企业也面临着严重的用工管理问题,若不对这些问题进行有效处理便会对企业良性发展造成一定的负面影响。因此,为保证电力企业在竞争日益激烈的市场环境中稳步发展,必须要着力解决劳务用工风险问题。
一、电力企业劳动用工形式的分析
(一)业务外包
电力企业将一部分不紧要的、不具备机密性的或主要关联的工作或业务承包给外部的专项机构或单位来完成,充分运用企业外的专业化资源,而将企业重心集中在能够提升企业实力和综合竞争力的方面。这种间接的用工形式,合同双方是电力企业和外包方,要求其双方严格遵守国家规定,并在外包过程中,不与外包方的雇佣用工有利益影响。在工作完成后,电力企业可以根据外包方完成的成果,给予工作报酬。其优势是可以使电力企业的核心优势得到最大化发挥,并加强企业对市场竞争的应对技巧。……
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