孙书

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摘要：工程造价的管理与控制是企业项目投资的重点工作，工程造价管理方式的错误往往造成建筑施工企业资金的浪费。所以，建筑企业要制定科学的造价管理方案，减少资金浪费，对工程造价进行有效地控制，确保以最少的资金投入换回工程顺利的完成，最终达到提高工程投资效益的目的。

关键词：工程造价；管理；控制

【引言】：我国的建筑工程领域虽然获得了比较大的发展，但是仍然很难摆脱粗放式管理的影子。在市场经济体制下，建筑企业想要获得更大的市场竞争力，强化工程造价的管理与控制力度是非常有效的途径之一。本文对建筑工程造价管理与控制进行了分析和探讨。

一、工程造价管理存在的问题

1、工程造价模式不完善

一方面，我国的工程造价管理正处在从传统的工程造价管理模式向工程量清单模式的转型阶段，新的工程造价管理模式还存在着许多不足也不够完善。另一方面，企业受原有的计划经济管理体制的模式的影响比较深，造成建筑企业工程造价管理人员习惯了传统的工程造价管理模式，不能把市场价格与企业的管理费用、制造费用有机的结合起来，从而不能真实准确地计算出适合企业发展并满足市场需求的工程造价。

2、忽视工程前期的造价

长期以来，建筑企业一直关注施工阶段的施工图预算和工程最终的结算费用，而忽视了工程前期进行的工程准备阶段所需的造价控制。……