汪安旬

新疆北新路桥集团股份有限公司 新疆 830018

摘要：随着我国经济的快速发展，公路建设也得到了快速发展，公路的质量问题也日益突出，这就使我们不能不把公路工程施工管理作为头等大事来抓，而要抓好整个公路工程施工管理的核心是现场施工管理。加强现场施工管理，必须将施工各要素进行科学、合理的安排，在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工，才能实现工程项目的良好社会效益和经济效益。

关键词：公路工程；现场施工管理；对策

1、公路工程施工现场管理的重要意义

现场管理是公路工程施工中不能忽视的重要工作，它在整个公路建设中具有重要作用。对工程质量、工程建设效益等都会有重要影响。在施工现场，通过采取相应的措施加强管理工作，能够对施工原材料、施工机械进行合理安排，确保原材料质量合格，使其在公路工程施工中更好发挥作用。同时能够保证施工机械处于良好性能，机械设备在施工中正常运行和工作，提高施工效率。另外，对施工现场工作人员进行合理安排，明确施工人员职责，有效组织施工人员开展各项工作，加强现场施工检查，对施工人员出现的违规违章操作及时纠正，预防质量和安全事故发生。如果忽视现场管理，则难以实现对原材料、施工机械、施工人员的协调配合，为工程现场施工带来不利影响。现场施工顺利进行离不开相应的管理工作，在公路工程施工中，如果不重视采取现场管理措施，施工原材料堆放无序，机械设备保养被忽视，施工人员缺乏有效管理，必然导致施工现场出现混乱情况。……