EPC工程总承包管理中设计的思考
2015-10-21田永超1朱宁宁2
基层建设 2015年34期
田永超1 朱宁宁2
1.国内贸易工程设计研究院 北京 100069;2.中铁十四局集团隧道工程有限公司 山东 250002
摘要:随着我国经济实体的提升和城镇化的发展,我国房屋建筑工程、交通建筑工程、公共设施建筑工程及其他现代化建设等开始加快进程,其中工程设计在EPC工程总承包中有非常重要的作用和地位。为了能够使工程项目能够提升价值,需要对EPC工程总承包管理中设计进行分析。本文主要分析了EPC模式的特征,阐述了EPC工程总承包管理中设计需要注意的问题,并针对EPC工程总承包管理中设计的思考进行了研究和探讨。
关键词:工程总承包;设计管理;设计方案
随着我国经济的飞速发展,我国各行各业都取得了明显的进步,因此我国市场竞争压力越来越大,为了能够保证工程的经济效益,需要从工程总承包管理设计开始入手。设计Engineering,采购Procurement,施工Constuction是EPC的组成部分,即工程总承包。其中工程总承包管理设计能够在业主和承包商共同认可设计的前提下,将其作为设计Engineering,采购Procurement,施工Constuction等依据,从而找出工程价值点,提高增值。
一、EPC模式的特征
在EPC模式下,只要投资方的建设方向明确后,则EPC工程总承包根据投资方的要求,开始对工程的质量、成本等进行设计、采购和施工工作。在其他的模式中,需要等工程设计完成后,才可以选择施工单位,而EPC模式则可以不需要等工程设计完成,只需要有建设方向,则可以开始施工选择和设计工作。在EPC模式下,能够提高设计单位、施工单位、投资方、建筑商等协调性,避免出现沟通问题。……
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