葛明超

张家港市航道管理处

摘要：近年来，随着社会经济的迅速发展，城市化的进程不断加快，城市的交通问题成为衡量一个城市经济发展的重要指标。为了解决城市交通问题，我国城市交通行业快速发展，因此交通工程建设项目的管理问题显得尤为重要，而交通工程招标阶段项目的管理已成为项目管理的重要问题之一。所以，本文将针对交通工程招标阶段项目中的采购问题和招标风险管理进行重点论述，并提出相应的改进措施，达到提高整个项目的管理水平的目的。

关键词：采购管理；风险管理；措施

1.前言

一般来说，在确立项目之后，交通工程项目的主要风险就是在招标阶段，虽然我国的交通工程有了一定的发展，但是由于交通工程具有建设工期长、投资大、不可预见风险因素较多的特点，所以在项目管理方面仍存在很多不足的地方，尤其是在招标阶段项目的管理。而招标阶段的采购问题和招标风险管理是交通工程招标阶段项目管理的重要部分，因此，为了有效的防止这两方面出现问题，必须做好招标阶段的管理工作，重视招标阶段的风险问题，从采购管理和风险管理两方面入手，提高招标阶段的管理水平，为后期项目建设做好保障，确保实现交通工程项目的社会效益和经济效益。

2.招标阶段项目的采购管理

2.1招标采购的现状

我国招标采购活动中凸显许多问题，一方面，招标采购存在多头管理的问题，由于设置的各机构之间互相不干涉，导致政府的建设部门难以对招标工作进行管理，导致了职能的重叠，无法发挥市场功能的作用；……