董鹏　李卫华

高库存已经成为我国服装行业一个老大难问题。高库存不仅阻碍了服装产品的更新速度，也使得服装企业盈利水平严重下滑，并且还极有可能引发服装企业的资金链危机。换句话说，服装企业的高库存即是高风险隐患。随着服装行业增速放缓，纺织厂谨慎下单、销售市场谨慎补货、消费者谨慎买单，致使高库存风险不断困扰着服装行业。

服装企业高库存堪忧

服装是快销品，季节性强、变化快，服装企业通常需要一定量的库存，才能维持正常生产销售等经营活动。在正常情况下，服装企业健康的库存率应在30%左右，而我国的服装企业平均库存率为40%～50%，绝大多数库存为过季商品，庞大的库存量已把传统的服装企业逼近警戒线。

国际快时尚品牌强势入侵，传统时尚休闲品牌面临着消费群体流失、库存积压、资金周转、策略转型等多重考验。一系列数据表明，国内服装企业整体“沦陷”，关店潮的阴霾环绕。根据财报数据披露，班尼路（Baleno）内地门店数量从上一财年的3820家缩减了388间至3432间，关闭了388家门店。截至2014年年底，真维斯中国内地关闭了213家门店，佐丹奴关闭了190间。2013年，美特斯邦威关闭门店200多家，森马则关闭了700多家门店。除了时尚品牌外，中国男装品牌门店关闭脚步也在加快。根据财报披露，七匹狼2014年上半年门店总数净关闭347家。截止2014年上半年，卡奴迪路2014年6月30日，关闭门面店53家，九牧王关闭73家、希努尔关闭46家。

而以李宁、安踏、匹克、361为代表的中国运动品牌，早在几年前就已提前一步经历过关店大潮的洗礼。……