罗明刚（贵州贵安建设投资有限公司　贵州贵阳　550000）

对非盈利性政府投资项目管理模式看法

罗明刚
（贵州贵安建设投资有限公司贵州贵阳550000）

分析了我国目前非盈利性政府投资项目管理存在的问题，并针对不同城市使用的项目管理模式进行分析，最终提出可供政府选择使用的投资项目管理模式，提高工程管理效果。

非盈利性；项目管理；政府投资

随着我国经济的快速发展，政府在项目上投资急剧增加，其中非盈利政府投资占了很大一部分，虽然政府投资在管理上受到社会舆论的监督，但是与一般投资不同，非盈利投资在管理上容易出现松懈，这在一定程度上会对投资项目管理造成不良影响，因此，需要对管理模式进行探讨，不断更新，使项目管理模式能够适应我国的发展。

1　非盈利性政府投资工程管理的特征与问题

1.1特征

非盈利性政府投资工程管理主要具有以下特征：①建设单位与业主为同一单位，建设单位在项目建设过程中虽然没有盈利目的，但是却有着自身利益的追求。②建设单位与投资方两者分离，虽然投资主体是政府，但是政府在实际投资过程中，并没有真正的计入到项目建设中，在项目的实际建设过程中，是以龙头单位的身份负责拆迁、设计、施工等各个环节的操作。③在项目建设过程中所选取的服务或公共管理部门多数都是非盈利的部门，管理能力、技术、经验等方面都有所欠缺。

1.2存在的问题

一次性业主管理水平有限，专业性差。……