□文/刘永恒

（江南大学商学院江苏·无锡）

高绩效工作系统对员工组织认同的影响

□文/刘永恒

（江南大学商学院江苏·无锡）

［提要］依据山东和苏南企事业单位383位员工的问卷调查，实证分析高绩效工作系统（HPWS）对员工组织认同的影响，程序公平对高绩效工作系统和员工组织认同的中介作用。结果表明：HPWS对员工组织认同有显著的正向影响；HPWS对程序公平有显著的正向影响；程序公平在HPWS与组织认同间起部分中介作用。

组织认同；高绩效工作系统；程序公平

收录日期：2015年9月6日

一、引言

组织认同（OI）是指个体对组织的成员感和归属感，这种员工和组织间的关系已经超越契约关系，成为组织发展与成功的关键要素。大量研究证实，具有组织认同感的员工会对本职工作更加满意和投入，激发员工的角色外行为，减少离职倾向和不道德行为，进而提高组织绩效。调研数据显示，近年来中国企业员工离职率高达44%，损耗远高于全球（33%）及亚太（32%）水平。这不仅仅是个人因素导致的，更有可能是认同缺失导致的集体离职行为。基于此，本文通过对企事业单位在组织政策中影响员工OI的分析，发现其潜在的关系和影响机制，并运用383份样本数据进行实证检验，进而提出促进员工OI的有效方案，为企业培养员工认同提供理论支持和具体的实践方法。

二、文献回顾

通过国内外文献的梳理发现，OI影响因素的研究主要集中在程序公平氛围、领导行为和人力资源实践等方面。……