张蓓

【摘 要】随着社会经济的快速发展，企业集团公司采购过程中采用的主要形式就是集中采购，但在实际运用过程中也出现了一些问题。基于这种形势，笔者深入分析了产生问题的根源，并结合自身工作的实际情况，在剖析集中采购必要性的基础上，从各个角度给出了强化集中采购管理的措施，最终实现提高资金使用效能的目的。

【关键词】企业集团公司；集中采购；强化措施

一、引言

就眼下的形势分析来说，企业集团公司采购活动中主要采取的模式就是集中采购，随着时间的推移，采购行为也不断得到完善，有效降低了采购成本。但是，随着时间的变迁，集中采购过程中也面临着诸多的新问题，一定程度上束缚了采购工作的发展完善。面对这些工作中出现的新问题，逐步解决现实问题已经成了推进集中采购过程中面临的必然选择。

二、企业集团公司采用集中采购的重要性

企业需要多种资料，对物资的需求量也比较高。采用集中采购管路能有效的保证各个采购环节衔接得当，降低企业的物资成本，进而提升企业经济利益。集中采购过主要是通过物资采购量的集中管理进而提升企业在物资购买中的主动權，集中采购避免了原有分散式采购的弊端，节省了物资的运输费用和采购费用。

当前很多企业采用的是分散式采购，分散式采购遵循了及时采购及时利用的原则，不会造成物资的浪费，但是同时也带来了一定的经济损失。……