刘华

摘 要：随着改革开放不断深入发展，企业的组织形式和经济成分也多样化，企业的思想政治工作也遇到新的挑战。因此，企业思想政治工作应不断适应新形势的要求，创新思路，对症下药，才能充分发挥其应有的作用，才能保证企业稳定发展。本文从企业思想政治工作的重要性和做好思想政治工作的有效途径等方面进行了简要论述。

关键词：新形势下；企业思想政治工作

随着改革开放不断深入发展，企业的组织形式和经济成分也多样化，企业的思想政治工作也遇到新的挑战。因此，企业思想政治工作应不断适应新形势的要求，创新思路，对症下药，才能充分发挥其应有的作用，才能保证企业稳定发展。

一、做好企业思想政治工作的重要性

思想政治工作是企业所有工作的生命线，为一切工作指明了正确的政治方向，是企业不可缺少的生产力要素之一。对于一个企业来说，必须要通过思想政治工作建立起一个精神激励机制，帮助人们树立崇高的思想，坚定社会主义的信念，倡导奉献精神。同时，思想政治工作能够不断提高企业领导和职工的政治思想认识水平，改善干群关系，从而形成一种和谐的企业人际关系。

随着改革开放的日益深入，现代企业职工的思想观念在不断发生新的变化，对物质文化生活不断提出新的需求，一些新情况、新问题和新矛盾也在不断涌现，企业面临着更新、更大的挑战，各种矛盾相互交织，各种利益相互调整，因而企业内部也将产生不少矛盾和问题，不利于企业的持续健康发展。这就要求企业管理者，在日常管理工作中，要把职工的思想政治工作作为一项重要工作来抓。

随着企业改革的不断深入和发展，一些新的矛盾正在不断涌出。企业的职工是创造企业价值的主力军，要让职工理解企业、支持企业，提高他们的思想觉悟，调动他们的积极性、主动性和创造性，光靠物质利益的激励是不够的，因为职工的思想是丰富多彩和不断变化着的。因此，要在改革发展中保持企业内部稳定，实现企业的奋斗目标，必须做好职工的思想政治工作，帮助他们确立正确的立场、观点、方法，保持职工队伍的思想稳定和积极向上的心态，动员他们自觉地为实现当前和长远目标而努力奋斗地工作，否则，企业的一切改革和发展都将半途而废。

二、重视思想政治工作的创新和以人为本是解决企业思想政治工作的有效途径

1.企业思想政治工作首先应在内容、形式上有所创新。为顺应时代发展的需要，思想政治工作在内容形式上首先要有所创新。企业领导应结合企业的改革和生产实际，要在主动性、多样性、针对性上下功夫，动脑筋想办法，采取多层次、多内容的全方位教育方式，把单一的灌输式扩展为讨论式、演讲式并借助媒体进行直观形式的教育，使思想政治工作寓教于乐不再枯燥无味。

2.不断创新完善企业思想政治工作是新形势下企业健康发展的必然要求。目前的企业思想政治工作，要以解放思想为突破口，倡导创造性思维，使思想政治工作具有创造性、超前性和开放性，使思想政治工作不断适应社会和企业发展的需要。思想政治工作应避免形式主义，应紧紧围绕职工群众关心的热点、难点和疑点问题开展思想政治工作。要建立齐抓共管的组织领导机制和规范有序的管理机制，保证思想政治工作的正常运转。

3.要把以人为本的思想放在企业的核心地位。首先，牢固树立紧紧依靠职工办企业的观点。职工是兴企之本，“企业”无“人”则“止”，对待职工群众的态度是一个根本的态度和立场问题。因而，作为企业的管理者，想问题办事情必须坚持群众观点、走群众路线，做到相信和依靠职工，坚持民主决策，民主管理，充分发挥广大干部、职工的聪明才智，尽力避免自恃高明、自以为是、个人专断等官僚主义。同样，企业的思想政治工作也必须立足于相信和依靠职工，把政策、困难和企业发展前景都清清楚楚讲给职工，让职工对企业发自内心的认同和依靠，调动职工的积极性和创造性，为企业发展献计献力。其次，努力建设高素质的职工队伍。同样的企业，同样的产品，其经营效果却大相径庭，最根本的原因就是各企业职工的素质，在于人才队伍的状况。所以培养教育职工，建设高素质人才队伍，就是一项十分迫切的任务。建设学习型企业，培育知识型员工，把员工武装起来，不仅是企业生存发展、保持活力的需要，对职工来讲也是一种关心和爱护。所以，企业应想方设法提高职工素质，使每位职工创业有机会、干事有舞台、发展有方向。企业实施人才队伍建设，必须实行“一把手工程”，党政一把手亲自管亲自抓。在感情上、待遇上、事业上吸引人才、留住人才、使用人才的同时，一定要抓住人才的教育和再提高，特别要挖掘激发职工的潜能，帮助职工实现个人的价值、成就事业；要培养职工诚信爱岗敬业的精神，对企业忠诚，把职业视为生命，尽心尽力奉献于岗位。

三、全方位多角度关爱和善待职工

企业关爱职工，职工就关爱企业，企业善待职工，职工就回报企业。人是有感情的，要重视感情和心理力量。要多做平衡心理、解疑釋惑、温暖人心的工作，给职工鼓气提神，让职工心通气顺、心情舒畅、精神振奋地投入到生产和工作中去。

谈心是思想的交流、心灵的互换，是情感沟通的好办法。作为管理者与职工谈心一定要摆正位置、端正心态、掌握技巧，做到平等待人、平易近人、善解人意、可亲可信。要经常换位思考、将心比心、设身处地，切记居高临下、盛气凌人、以势压人。

要尊重、相信、维护、依靠职工，让职工有尊严。当然尊重不等于迁就，信任不等于放任，以人为本并不是对人的放任，而是通过教育引导、激励、制约等有效途径使人向着主动、积极的方向发展。

要维护和保障职工的合法权利，必须考虑把改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度统一起来，以改革促进和谐，以发展巩固和谐，以稳定保障和谐。做任何事情都要考虑职工满意不满意，高兴不高兴、答应不答应。同时要教育职工正确对待个人利益与集体利益、眼前利益与长远利益的关系。要通过深入细致的工作，特别是对一些热点、难点、重点和敏感性的问题，采取积极主动的措施，及时进行化解，把问题解决在萌芽状态，保持好企业内部的和谐稳定。

作为企业的管理者一定要心里装着职工、凡事想着职工、一切为了职工，关心职工生活，体谅职工疾苦，要千方百计为职工办实事、办好事，解决他们的物质、精神、文化方面的需求。把群众的饥寒冷暖时刻挂在心上，围绕职工最想、最盼、最急的事，从大处着眼，小处着手，把关心职工的工作做好做细做实。