单位成本

——与2010年相比，6家石油公司单位操作成本平均上涨12.2%。2010年-2014年，6家公司年度单位操作成本年均上涨18.9%。近11年来，在6家石油公司中，除中国石化单位操作成本水平明显偏高外，BP和康菲石油成本控制较好，中国石油、壳牌和雪佛龙居中。

低油价时代，对于以上游勘探开发为主的石油公司而言，降低“单位成本”尤为重要。石油公司可控成本主要来自两个方面：其一是开发投资，这直接影响折旧和摊销，其二是操作费用，也就是生产成本，两者相加可以得出“桶油成本”。从计算公式来看，要降低“单位成本”，无非是减小分子或者增大分母。但在实际操作中，“减小”和“增大”都不容易。究其原因，主要是易开采油气藏越来越少，大量边际储量难以有效地转化成产能，开发成本不断上升。

“虽然近年来我们油田板块油气产量保持箭头向上，但由于折旧折耗、人工等固定成本费用增速较快，使完全成本增速远高于产量增速，盈亏平衡点不断抬高，吨油盈利能力持续下降。2014年油田板块单位完全成本为超过2000元/吨，比2005年上涨900元，年均增速超过10%，而同期原油上产仅为300万吨，年均增速仅为1.3%。2012年油田板块盈亏平衡点升至53美元/桶；吨油盈利能力仅为999元，比2005年下降248元；有的老区盈亏平衡点已超过100美元/桶。”王志刚介绍，从2014年开始，上游板块就开始考核经济可采储量，包括年度储量指标、发现成本、开发成本都是以经济可采储量作为考核标准的。去年通过开展区块投入产出分析，发现现有开发区块中有32个区块成本高于5000元/吨，年产量高达63.3万吨。……