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微言微语

2015-09-21

中国石化 2015年12期
关键词:晴雨表微言导向

微言微语

“石化实说”微博选登

(晴雨表上看心情。张欢欢 摄)

【中国石化打造油味十足的本土化EAP】员工心情好不好,看一下“心情晴雨表”就知道。这张特殊的“晴雨表”就是中国石化探索EAP实践应用的一个缩影。自2013年开展EAP工作以来,我们正努力让这个舶来品更中国化、石化化。

班前会要开“实”

班前会月月开、日日开,但一些基层单位存在走过场现象,或是老生常谈,部分员工也出现了“审美疲劳”,导致班前会变了味,装样子。班前会作为班组日常工作承上启下的重要一环,能否开好,直接影响到各单位能否持续保持良好生产经营态势。

开好班前会的关键在于要把班前会开“实”。班前会要讲清当前生产经营的利弊形势,不夸大、不缩小,实话实说,统一思想,让员工心中有数。班前会要紧密结合班组的生产经营实际,一针见血,找问题、挖原因、想对策。班前会不走过场,领导要高度重视,亲自参与、提出具体要求,有专人监督检查任务落实情况,做到工作有安排、过程有监督、责任有落实。

本着求真务实的原则把班前会开“实”开好,才能真正发挥班前会的作用。

茂名石化 刘丽婷

有导向还得抓好方向

实际工作中,有了导向并不意味着成功。客户是企业赖以生存的基础,只有满足客户的需求,企业才能健康、持续地发展,但客户的需求不可能千篇一律,在杂乱无章、五花八门的需求面前,有的企业受制于成本,无法顺着需求导向走下去;更有企业干脆不顾客户的想法,完全从自身角度出发制定销售方案。这样的方向思路,又怎么能赢得业绩呢?

光有导向是不够的,还得抓好方向,才能取得成功。选定方向后,还要把握好营销的力度和深度。作为企业,不能因为满足了客户的需求而亏了老本。风险小、成本少、短线投资的营销方案应该放在首位。如果真解决不了成本投入问题,不妨引入第三方,将成本分摊到每一个合作商,既不会使自家经营得太累,又整合了别家的资源,还有利于长线发展。

浙江石油 谢琳伟

学而无术比不学无术更可怕

人们都说不学无术很可怕,一名员工不学习技术,没有生产技能,说简单一点,就是没有吃饭的本钱,说严肃一点,没有技术,怎么可能在当今岗位激烈竞争的时代有立足之地,想起来真是可怕。

但企业投入人力物力财力对员工进行技术培训,参加培训的人如果抱着混得一张上岗操作证的心理,不真心学,其结果学而无术,不但浪费了人力物力财力和时间,滥竽充数,适应不了工作和生产的需要,还处理不了日常的生产问题,导致生产事故发生,后果真的更可怕。

管道储运公司 曹吉祥

从严更需要“直面”问题

笔者所在单位,以前召开中层会议时,一些站长经常会讨论,这个月上级领导去了哪些站,真庆幸没来自己站检查工作。而如今,这样的说法已不再能听到,取而代之的是:真希望领导能上我站里多走几趟,我还有哪些问题需要领导亲临现场并给予解决等等……以前的“回避”与“抗拒”领导检查,已被“主动”与“欢迎”所代替。这是认识的飞跃,更是从严管理带来的大改观。

从严就应该直面问题,不回避、不抗拒,用积极的心态去迎接“问题”的挑战,化压力为动力,通过举一反三,将问题解决到位,防微杜渐。只有敢于直面问题,才能有所进步!

浙江衢州石油 周淑莲

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