郭宝林，杨翔

（重庆建工市政交通工程有限责任公司，重庆 400021）

1 基于“大数据”信息化平台的工程管理是适应企业规模迅速增长的需要

1.1 适应工程施工企业快速发展的管理需要

近年来，工程建设施工行业基本上是一个完全竞争性行业，各种问题也逐渐凸显：一是工程分布区域广泛，国内跨区域、国外跨地区，工程项目多点管理、远程管理难度增加；二是随着设计水平的大幅度提高，单项工程体量越来越大，工程技术的复杂程度也日益增加；三是建设各方对工程管理要求越来越高，对管控过程形成的大量数据需求越来越多；四是企业人力资源的培训及增长与企业发展规模不相适应，新进员工工作技能无法及时适应工作需要；五是在工程管理的各个环节形成大量重复的表格制作和数据录入、统计等工作，加大了员工的工作强度。为适应企业快速发展的需要，构建涵盖工程管理各个环节的信息化综合性管理体系成为必要。

1.2 适应企业资源管理集约化和工作效率提升的需要

在整个工程建设过程中，人力资源的需求是不均衡的，而且每个阶段所需要的工种也不尽相同。因此常常会出现有些项目某一时期人员相对过剩，而有些项目却苦于找不到人。在企业发展规模快速扩张时期，人力资源的集约化管理已是迫在眉睫。

物资集中采购是大型企业的通常做法，这也是企业“以量换价”降低成本的有效方法。大量物资从对外采……