李晓利

作为中国五百强企业之一——中纺集团，在其日常工作中，信息化建设工作是重中之重。

中纺信息化历程及ERP四期项目起步早，提升了工厂项目生命周期管理和产品质量管理的水平，成为了中纺集团信息化的特色之一。同时从长远意义上讲，ERP四期项目为企业未来实现“数字中纺”的现代化管控体系“打基础，奠基石”。

信息化翻开新篇章

中纺集团对信息化十分看重，并及早的进入信息化时代，走在了最前端。中纺集团信息部总经理骆学农介绍说：“中纺信息化建设从十几年前就开始，起步很早。我们首先做的是个人办公电脑的普及，从最开始一个部门共用几台电脑到现在人手一台，重点业务人员人手两台；而后进入互联网普及阶段，包括企业邮箱、企业外网等，这是普遍意义上信息化的一个初级阶段。2000年我们搬进现在的办公大楼（中纺大厦）之后，立刻着手服务器及网络系统集成等工作。那么狭义上的企业信息化建设是针对企业管理软件而言，包括业务和财务的软件管理，当时我们是国内实施ERP系统比较早的企业之一，那时用的是一个不太知名的ERP产品。2007年，我们将之前的整个系统换掉，开始实施和开发新的ERP系统。所以严格意义上来讲，有规划、有组织、有规模、成体系的信息化建设是从2007年开始的。2011年开始做ERP四期项目前期需求调研工作，圈定实施范围和实施内容，目前ERP四期已经全部上线运行。”

ERP系统实施内容在原有ORACLE EBS合同管理、供应链管理、生产制造管理和财务管理模块的实施基础上，首次实施了“项目工程管理模块”和“质量管理模块”，提升了工厂项目生命周期管理和产品质量管理的水平。……