大V策略之败
2015-09-10魏武挥
21世纪商业评论 2015年12期
关键词:策略
魏武挥
新浪微博最近发布了第三季度财报,业绩亮眼,再配合曹国伟购重返第一大股东之位,让人觉得这个产品未来还有很大机会。
但微博的发展之途,并非一帆风顺。我个人对微博的态度也有过变化。在几乎所有的互联网评论都看好微博之时,我是很少见的一个看衰者。但到了2012年,微博从现象级产品高位跌下,大量的负面评论出现之时,我又是一个极少数的看好者。而这里的“空翻多”,核心就是我对大V策略的判断。
2009年开始,微博盛也大V,2011年之后下滑,衰也大V。2013年痛苦调整,重新站起,还是和大V有关:终于放弃了大V策略。
大V,其实说到底是一种传统媒体的“制高点”逻辑。无论是报纸杂志,还是电视广播,容量都是有限的。如何在有限的容量里放置最能吸引眼球的内容,就必须考虑这件事或这个人本身的受关注度。
大V有被受到高度注意的可能,所以使用大V策略,可以在很短的时间里聚集出超乎想象的吸引力。在微博早期攀升的时候,这个策略相当有用。但到了2011年,新浪微博还是奉行大V策略,这让我感到这款带着“社会化媒体”标签的产品,媒体有余,社会化不足。
前腾讯微博开放平台徐志斌曾经总结过一个“巨量帖效应”,是他从BBS中发现的:当一个点击量评论数超高的帖子(巨量帖)出现后,该帖流量暴涨,但随后整个BBS会归于一种低于平均流量的状态。巨量帖吸引了这个论坛里的大多数眼球,这造成其它发帖的人在那个时间段一种挫败的情绪:几乎没人看啊。……
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