王勇

我是四川仁寿海天劳务分包有限公司的负责人，2013年9月3日，我公司与京鑫建设集团公司（后更名为江苏国丰建设集团有限公司）就山东德州双河家园项目签署了3份合同，包括50万平方米水电双包施工、50万平方米土建劳务施工及不小于100万平方米工程管理。

开工前，我公司缴纳了600万元工程保证金，江苏国丰承诺工程分3期，间隔不超过3个月，半年内保证全部开工建设，并约定工程施工至地面后一次性退还保证金。

当年9月30日前，我公司按项目建设要求进行了基础设施建设和人员配置。10月7日，业主鑫华山房地产公司明确施工区域，江苏国丰负责1～17号楼施工，我公司按要求对16、17号楼进行施工。然而，施工接近完毕时，江苏国丰要求我们让出两楼工程，承诺后期安置工程中的剩余工程由我们施工。江苏国丰后来又多次违约，中途让我们撤出已开工的多个楼宇，给我公司造成约60万元经济损失。截至2014年1月10日，我公司参与双河家园8栋楼施工，面积约8万平方米，进驻人员500人。

2014年2月20日，我公司施工至地面后，江苏国丰本应一次性退还保证金，但直至9月20日他们才分11次退还。

2014年8月20日，施工至地面10层时，我们多次催促江苏国丰支付工程款，直至10月18日其才支付70%款项，工程管理费只按完成土建工程量计算，给我方造成巨大损失，期间还包括误工费220万元。截至2014年12月5日，由于甲方原因产生的误工损失计327万元。

2014年12月5日，工地停工，江苏国丰无力支付工程款，便寻找各种理由推脱，12月12日，该公司员工撤离施工现场。……