螃蟹效应

把单只螃蟹放到不大的竹篓里，它可能会凭着自己的本事爬出来。但是如果有很多螃蟹，它们就会叠罗汉似的往外爬，这时底下的螃蟹就不合作了，开始拉上面螃蟹的腿，结果谁也爬不高，反而很少有螃蟹能爬出竹篓。

对应到企业管理，如果员工之间经常为了各自利益相互算计，甚至想尽办法去破坏对方的工作、打压对方的士气，久而久之，企业里就只剩下一群热衷于内斗的“螃蟹”，企业慢慢就失去了战斗力。

企业在内外部都是需要时刻保持竞争意识的。竞争面前固然不必太过谦让，但竞争的规则却不容践踏，否则一旦规则遭到破坏，个体都将面临来自四面八方不择手段的攻击，出现“螃蟹效应”。

相互牵制的螃蟹爬不出一尺竹篓，内斗不断的企业难逃“长不大”“做不强”的命运。企业管理者要以“螃蟹效应”为雷区，通过制度建设和树立企业文化两方面来管理企业，倡导团队形成良性竞争和精诚合作并行的风气，才能使企业得到长远发展。

刚改族

即“改善性刚需”，主要指对目前的居住条件不满意，需要重新购置房产来满足居住要求的人群。“刚改族”主要分为两类：一类是目前居住的楼宇陈旧，小区的物业及环境、房屋的下水、暖气等硬件设施老化；另一类是家庭结构发生变化，成员增多，如接父母同住或小孩出生等。

五个脑袋，十个童子

仔细看下图，你能数出几个童子？其实只要细细数数童子的腰就一目了然了。