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“数”说BIM发展轨迹

2015-09-04陈昕

中国建设信息化 2015年10期
关键词:效益施工设计

文|本刊记者 陈昕

虽然相较其他国家,BIM在中国刚刚起步,但目前其应用正处于快速发展阶段。这表明中国市场正开始体验BIM带来的效益,并暗示了未来中国在BIM应用方面的领导潜力。

在十年之前,CAD是最重要的软件,当时大部分企业都只是依赖于CAD,而只有很少的企业能够从BIM模型当中获得相关的应用。如今,全球各地越来越多的企业都在应用BIM,尤其是施工企业。

BIM技术在国内开始应用以来,很多设计企业已经利用了BIM技术,并通过BIM技术提高工作效益,产生直接收益。但随着BIM技术在施工行业的不断深化,企业对于BIM技术的认识也不再是流于表面,而是通过应用BIM技术得到一定效益。

越来越有“活力”的BIM

从BIM技术在施工企业的应用现状来看,目前,大多数企业对BIM技术的应用尚处于试探性阶段。《中国建筑施工行业信息化发展报告》调查显示,63.1%的企业正在积极推进BIM技术应用,其中22.5%的企业已经开始概念普及,30.6%的企业正在进行项目试点, 10.0%的企业正在积极扩大BIM技术应用范围、深化应用BIM技术。由此可见,企业对BIM技术的应用还集中在概念普及与项目试点阶段,也就是试探性阶段。虽然大面积推广、应用BIM技术的施工企业并不多,但从数据中可以看出,大部分企业对于BIM技术的未来发展还是具有足够信心,并且已经认识到BIM技术对企业发展的重要性,相信未来一段时间,会有更多的施工企业投入到BIM技术应用中。

对于国内的设计单位和施工企业来说,BIM应用率正在得到不断的提升。企业BIM应用率指的是涉及BIM的项目在企业项目总数中的占比。相关数据显示,施工企业的BIM应用率目前高于设计企业的应用率 ,预计未来两年这两者间的差距还将拉大。来自《中国BIM应用价值研究报告》的调查显示,接近半数(46%)的设计企业目前应用率低(在不到15%的项目中应用BIM),而施工企业中的这一比例不到三分之一(31%)。逾半数(52%)施工企业预测,未来两年内,他们将在30%以上的项目中应用BIM。与此相比,设计企业中的这一比例仅约三分之一(36%)。然而这一数据也表明无论是设计企业还是施工企业都希望在项目中越来越多的应用BIM。

在全球范围来看,很多国家的BIM应用呈现出快速增长的态势,其中也包括中国,中国施工企业的增长,已经超过了全球的平均水平,同时很多地区的的建筑都已经应用了BIM。对于未来BIM应用的增长预期而言,美国、加拿大、德国等国家的增长预期较低,这是因为这些国家的大部分企业已经在大量项目中应用BIM,BIM应用率已经处于一个很高的水平,并达到了一个成熟期。而英国的BIM应用增长预期则较高,这与英国政府积极推行BIM标准是息息相关的,英国政府要求2016年开始所有政府投资的项目必须要采用Level 2 BIM标准,这一广泛的计划将所有企业都能够纳入其中。此外,韩国和澳大利亚等国家也正积极推动BIM应用,以便响应经济活动的需要,这些国家的BIM应用增长预期也较高。

在国内,设计单位最先接触BIM并将BIM应用到具体项目中,随着BIM在国内的不断普及以及BIM的不断成熟,越来越多的施工企业开始接触BIM。总体而言,国内设计单位比施工企业应用BIM的时间更久,经验更丰富。然而无论是设计单位还是施工企业,一般都是大型企业率先应用BIM,随着时间的推移,小型企业也随之效仿。这是因为大型企业经常承接复杂的项目, 而BIM的价值在这类项目中最容易得到实现和认知。此外,这些企业通常拥有可用于部署BIM等新计划的内部资源,并在技术采用和流程改变方面拥有一定经验。实践证明,这些资源和经验对BIM的成功实施十分重要。

越来越“专业”的BIM

虽然国内的设计单位较早接触并应用BIM,但眼下,施工企业似乎已迎头赶上并有逐渐超越之势。这也是由于施工企业能够更为直接地从BIM应用中获得切实效益。对于设计单位和施工企业的BIM技能水平而言,施工企业的BIM技能水平正在不断提升。《中国BIM应用价值研究报告》调查显示,与施工企业(33%)相比,36%的设计企业认为自己的技能水平为“高级”(技能水平高于其他企业)或“专家级”(技能水平显著高于其他企业);相较设计企业,更多施工企业(14%)表示技能水平处于“ 初级”(技能水平低于其他企业)。

实际上,建筑设计和施工中最常见的低效现象之一就是不同项目相关方需要在项目的各个阶段于多类技术工具中手动重新创建信息。这涉及重复工作并可能引发信息误读和信息错漏,经常在项目后期导致代价高昂的问题。而BIM之所以能够成为高效且具变革意义的工具,原因是在模型中输入一次项目相关信息后,多个用户即可迅速切实地访问此类可靠数据。BIM集成的信息以数字信息形式存在,因此其他技术工具也可读取这类信息,并在项目全程中报告各个参与方的工作流程。因此专业分包商的BIM技能水平对项目来说是至关重要的,包括钢结构、机电设备、幕墙制造、混凝土等等。如果专业分包商能够很好的应用BIM推进这个项目,这样会使BIM的价值得到最大的体现。

在具体的项目实践中,项目的设计单位如果很熟悉BIM的话,那么它希望施工企业也了解BIM;总承包商希望专业分包商熟悉BIM,也就是说项目的各参与方都要对BIM非常熟悉。例如法国和德国这两个BIM发展相对成熟的国家,都认为专业分包商熟悉使用BIM很重要。此外,英国政府对项目各参与方应用BIM提出了明确的规定,这对于BIM在英国的应用也起到了非常重要的推动作用。

作为一种快速发展、极富价值的新型项目交付方式,BIM在全球范围内得到了广泛的关注。在国内,已经应用BIM的设计单位和施工企业中,大部分企业认为BIM创造了价值。《中国BIM应用价值研究报告》调查显示,62%的设计企业认为自己获取了BIM创造的价值,其中大型设计企业对此尤为赞同,占比72%,小型设计企业普遍较少应用BIM,这类企业对该表述的认同度低于平均水平(50%);而在施工企业中,同意该表述的国有企业(68%)多于民营企业(47%)。

越来越有“价值”的BIM

虽然施工企业获取的BIM价值小于设计企业,但越来越多的施工企业认为BIM在施工阶段的价值正在逐步显现。实践证明,BIM可完善项目整体交付质量,从而帮助用户提高企业声誉。由于BIM在建筑业内的重要性与日俱增,设计单位和施工企业都将“提升企业形象”排在各类直接效益的首位;71%的施工企业认为BIM提升了企业形象,这一比例与62%的设计企业相比印证了施工企业在BIM应用率方面更胜一筹。除此之外,设计单位和施工企业还认为BIM能够缩短客户审批周期;提供新服务,从而维持既有客户、拓展新客户;提升利润;减少法律纠纷等。

以上这些都是BIM可以带来的“立竿见影”的短期效益,只要企业应用BIM就可以从中得到收益,这也为企业继续应用BIM带来了动力。从调研结果中我们可以发现一些规律,即大型设计企业通常追求知名度高的工程,因此他们在“提升形象”方面获益更多,并能够更有效地借此向重要客户推销新业务。此外,因为他们多开展更为长期和复杂的项目,所以“缩短客户审批周期”自然极具价值。相比之下,小型企业不太追求与新客户建立新业务联系,所以他们显得更注重“维持既有客户”这一作用。有趣的是,更多小型设计企业反映,由于应用了BIM,他们的利润有所增加,而完工后出现的问题有所减少。

BIM除了为企业带来商业效益之外,还会创造项目效益。对此,设计单位和施工企业一致认为BIM创造的三大项目效益分别是优化设计方案,减少施工图中的错漏,提高客户参与度并增进对项目的了解。优化设计方案方面,多达67%的施工企业和69%设计企业一致认同:BIM 有助于向客户交付更好的项目。甚至有87%的大型企业将此选为排名第一的项目效益,这反映出他们对BIM的投入程度比小型企业更高。减少施工图错漏方面,有74%的施工企业对此表示肯定,略高于设计企业(66%)。80%大型企业将此列为高价值效益,这是因为他们多开展更大且更复杂的项目,而在这类项目里,错漏会对成本、质量和进度计划带来毁灭性的影响。在施工企业中,对该效益给出高分评级的国营企业占比81%高于民营企业的64%。实际上,全球各地的施工企业都将“减少错漏”列为排名第一的BIM项目效益,这也是因为设计错漏会对项目成本、质量和进度计划等都带来消极影响,而 BIM则被视为能成功降低设计错漏发生率和严重性的一种手段。而在提高客户参与度并增进对项目了解方面,66%的施工企业对该收益给出高分评级略高于设计企业(61%)。设计企业和施工企业都将“提高项目全程的业主参与度”列为降低不确定性和统一所有团队成员利益期望的最有效因素,这也是因为BIM杰出的可视化能力是提高业主参与度并增进业主理解力的有效手段。

除了上述几大效益之外,BIM创造的项目效益还包括减少施工现场协调问题;减少返工:基于模型的有效空间协调能大大提高项目现场的效率,使各团队能对拟建建筑物进行建模并根据建模施工修建。促进与其他项目参与方的协作;减少施工企业向设计企业索取信息的次数和需求:在项目团队成员中更为集中和有效地分享信息有助于增进相互理解并减少不确定性。降低施工成本;增强成本控制/可预测性:通过BIM能更有效地预测和控制成本,从而降低成本意外超支的机率,并且有助于在预算范围内完工。经验更丰富的BIM用户可利用基于模型的流程 (比如:预制)和通过BIM实现的精益管理来切实降低项目施工成本。提高安全性:安全问题通常与协调混乱和返工纠错所导致的现场变更有关。因此, BIM在减少协调问题和返工量的同时也可提高安全性。随着更多的预制工作在场外和近场区的安全环境中完成,现场需要的劳动力因此减少,安全性也随之提高。

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