楼宇智能化项目实施之道
2015-09-02张海滨山东省滨州市滨城区信息中心
智能建筑与智慧城市 2015年12期
文/张海滨 (山东省滨州市滨城区信息中心)
楼宇智能化项目实施之道
文/张海滨 (山东省滨州市滨城区信息中心)

随着智能建筑的快速发展,急需提升项目不同参与群体的楼宇智能化阅读能力、设计能力和实施能力。论文结合滨城政务中心实践,对楼宇智能化项目实施中的关键环节进行了梳理、分析和诠释,旨在通过提升不同参与群体对楼宇智能化项目实施的知行能力,改善项目实施过程中的可观测性和沟通协调水平,提高智能建筑实施理性程度和效果水平。
1 引言
在智能建筑实践中,由于不同参与主体对楼宇智能化项目的阅读能力、设计能力和实施能力参差不齐,普遍存在沟通障碍,往往导致功能需求调研不足,方案评审不够严谨,施工过程缺乏监管协调等问题,甚至有的楼宇智能化项目完全由运营商或集成商主导,致使许多建成后的智能建筑存在缺陷,留下遗憾。本文结合滨城政务中心楼宇智能化项目实践,对项目实施中的关键环节进行了梳理、分析和诠释,旨在通过提升不同参与群体对楼宇智能化项目实施的知行能力,改善项目实施过程中的可观测性和沟通协调水平,提高智能建筑实施理性程度和效果水平。
2 注重发挥系统集成商的作用——咨询设计、接口研发和工程实施
在智能建筑领域内,系统集成商一直演绎着“1+1>2”的不等式,发挥着越来越重要的作用。随着社会发展和科技进步,楼宇IT化趋势日趋明显,系统集成的广度与深度不断增加,系统集成商也在进行必要的业务转型和扩展,以适应智能建筑IT化及IP化发展趋势。……
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