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新城市思维

2015-08-29高仕政

商周刊 2015年12期
关键词:转型企业发展

高仕政

产业地产与传统房地产的开发模式的最大区别便在于其客户不同,产业地产的客户是政府或者企业,所以产业地产运营商追求的是经济跟社会资源价值的最大化,而不是企业价值的最大化。

2015年,产业地产行业热闹非凡。

“互联网+”正成为撬动中国经济发展的新支点,“大众创业、万众创新”政策开启了“众创时代”序幕,国家政策层面对产业园区频频“关照”,园区开发运营商“合纵连横”谋划转型加速布局,传统房企、实业企业、金融机构、外资基金等多重主体纷纷加码产业园区,一路高歌猛进。

然而,任何一个优秀的产业园区建设没有5到10年的时间与大量资金投入是根本不可能有成果的。而这在当今讲究发展速度的中国,的确需要极大的耐心。

时间回溯到2009年,当房地产行业第一次面临困境时,人们开始发问:房地产形势还行不行?结果众所周知,救市政策一出,市场逆势上扬。

6年后,面对房地产市场销售面积、销售额都在下降的今天,故事还会重演吗?房地产的出路究竟在哪里?

在国家产业政策转型大背景下,房地产行业最大的希望就是能够跟产业紧密结合,顺应时代成为中国实体经济的承载者。这是房地产行业的必然选择。

如今,产业地产发展已经迅速从1.0模式开始向2.0模式转型,逐渐成为带动中国经济发展、促进产业转型升级的引擎。园区建设由原来的工业园区向如今的科技园区、生态园区、智慧园区转型。园区管理模式也由粗放式转变为精细化发展阶段。……

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