李嘉诚跑不了

第一百一十四回

有请笑笑先生接着讲

李氏家族海外发展引出大动静

华人首富撤离中国到底是何因

诗曰：

中国有个李嘉诚，华人首富享大名。

步步为营建帝国，传奇故事伴一生。

在中国，认识钱的人基本上都知道李嘉诚这个名字。

虽然，这个名字与钱不是同一个意思，但这个名字绝对与钱有关系。

这段时间，有关李嘉诚的新闻突然多了起来，它集中在一点上：李嘉诚卖掉了在中国大陆的许多产业。“别让他跑了！”有人这样说。

一个商人，买与卖是他的自由，为什么有人对李嘉诚卖掉在中国产业这样敏感？这得从头说起。

李嘉诚的发家史

李嘉诚出生在中国大陆。1940年，为躲避侵略中国的日本鬼子，全家到了香港。以后，他用了59年时间成为了亚洲首富。

这59年是怎么过来的？

先说全家到香港后，李家的生活并没有转好。赶上日本人占领香港，物价飞涨，李家生活非常艰难。终于扛不住日复一日的劳累，李嘉诚的父亲染病去世。离世的时候，他把李嘉诚叫到跟前，嘱托了几句话。这几句话使李嘉诚终生难忘：吃得苦中苦，方为人上人；求人不如求自己；失意时莫灰心，得意时莫忘形。

那一年，李嘉诚14岁。

为了养家，李嘉诚到舅舅家的钟表修理店当了学徒工，人生第一课是察言观色，见机行事。这样训练出来的孩子有绝对的高情商和非常好的投机能力。以后的岁月，李嘉诚就凭着这两样本事在商人世界里一天一个模样，终于到达最高端。

这样的故事里有几个重要细节。

李嘉诚的第一桶金来自于塑胶花生产。这一桶金他分了三步得到：第一步，从舅舅家的公司辞职，到一家塑料花厂当推销员，由于他销售业绩好，当上这家厂的总经理。这一步用了一年时间。第二步，自己独立，成立塑料花厂。这一步，他用了两年时间。第三步，偷师学艺，改革工艺，事业快速发展，成为“塑胶花大王”。

他成为“塑胶花大王”的时间是1958年，从创办塑料花厂算起，只有8年光景。如果不是天赋很好，一个人很难有这样的成就。当然，光论天赋是远远不够的，相比别人，李嘉诚一定还有别的法宝。

在李嘉诚的嘴里，有一个故事，恰好能说明这个法宝是从哪儿来的。话说当年李嘉诚创办塑料花厂，把当时从意大利偷师学来的手艺全用上，结果很快兴旺起来，订单越来越多。中国有句俗话：物极必反。订单多，看起来是好事，但工厂生产能力有限，难以应付，很容易走入以次充好或者不能按时交货的恶性循环。李嘉诚也是如此。繁荣不久，工厂便面临倒闭。这时，他的母亲救了他。

母亲把他叫到房中，叫他沏上一杯功夫茶，随即讲了一个故事：一个庙里老和尚年事已高，要选住持接班人。他交给两个弟子一人一袋稻谷，讲明来年谁收的稻谷多，谁就担当住持。一年过去，大和尚交来满满一仓稻谷，而小和尚却两手空空。老和尚却当即宣布小和尚为住持接班人。众人不解，老和尚说，他给两人的种子都是用开水烫过的，小和尚诚实可信，住持位置当然应该是他的。

母亲的故事讲完，李嘉诚立即明白其中深意，从此童叟无欺。他的诚信也感动了银行及客户，生意也转危为安。

依靠塑胶花赚得的第一桶金，李嘉诚几年后涉足房地产业，公司产业迅速膨胀，终于成为亚洲首富。

李嘉诚的金钱观

李嘉诚旗下的主要业务有长江实业、和记黄埔和赫斯基石油。这三大公司分别是房地产、金融以及能源，三大公司又互为基础。

当年长江实业的高速发展使李嘉诚有能力购买老牌洋行和记黄埔，和记黄埔的发展使李嘉诚开始改变香港经济结构版图，也使他更有实力直接并购加拿大赫斯基石油公司。当年和记黄埔和赫斯基石油都处于亏损状态，李嘉诚接手后，很快起死回生，业务欣欣向荣。

李嘉诚莫非真有点金术不成？

如果琢磨一下李嘉诚的金钱观，也许可以把他的点金术琢磨出点道理来。

据说有一天，李嘉诚弯腰时，一枚硬币从上衣口袋里掉出来，掉到了井盖下。李嘉诚马上找人将井盖掀开，直到找到那枚硬币，然后慷慨地给服务人员100元港币小费。人们好奇，以为那枚硬币有特殊意义，李嘉诚却说那只是一枚普通币。在他的观念中，如果看着钱落难而不去施救，财富就会离你而去。

为了一枚硬币而付出100元代价，咱普通人肯定不干，但李嘉诚那样的有钱人却会干这样的事儿。他的理由是，1枚硬币是你的财富，你不能让他凭空流失，钱财流失而不加以干预，以后更多的财富会流失。而给服务人员的100元，只是给人家的劳动报酬，与这枚硬币的意义没有可比性。

看着财富流失一定要加以干预，这正是李嘉诚财富观的一部分。所以，他对公司现金流的掌控与对负债率的掌控一般人都自愧不如。

有人做过统计说，他旗下三大公司的负债率分别是：长江实业4%，和记黄埔21%，赫斯基能源12%。这是一个什么概念？这么说吧，在中国的房地产企业中，一般企业的负债率能高达50%，有的甚至高达80%。笑笑手里正好有一份2012年国家发布的沪深两市上市房地产公司平均资产负债率，均值是63.43%。

当然，并不是负债率越低越好，锐意进取的商人一定要有负债率，但负债率越低，说明公司对风险的管控越有力量。实际上，李嘉诚正是依靠对风险出色的把控能力，才让公司步步为营走到今天。

李嘉诚的世界观

俗话说，有什么样的世界观，就有什么样的人生。李嘉诚的世界观是什么样子？

前面说过，李嘉诚的父母在他的成长过程中起到了非常重要的作用，他们教导儿子“要不怕困难，要吃苦，要诚信为本，不可自欺与欺人。”这为李嘉诚的人生定下了最初的基调。要说起来，这些话我们每一个人都听过千万遍，为什么独独李嘉诚有了后面的辉煌，而别人却无法企及？

如果看看李嘉诚的创业故事就会明白，他每走一步都十分审慎，量力而行，而且，他特别懂得不浑水，坚守实业。李嘉诚一直认为，要做事，先做人。在低调做人的同时，他网罗了一大批优秀的职业经理人为他所用。这是他成功的最大本钱。

对于政治，李嘉诚并不远离。有人曾经问过他，如果人生重来一遍，他会去做什么。他表示，如果有机会，他会去从政。

在他多年的经商史上，对于中国各项政策的研究之透彻，中国商人中无人能比。对于政治，他有着非常敏锐的嗅觉。他曾经说，政治与经济是手和脚的关系，不能相悖，否则是搞不好的。

也许正因此，对于李嘉诚这次将两大公司的注册地迁移，人们觉得他是不是在释放什么信号，是不是对中国经济和政治改革没有信心，这才出现了“别让李嘉诚跑了”之类的言论。

实际上，人们大大地过虑了。这里面，有必要说一说李嘉诚的“三个儿子”。

有人会问，李嘉诚不是有两个儿子吗，一个李泽钜，一个李泽楷，怎么又冒出来第三个儿子？

这第三个儿子，是李嘉诚的基金会。几年前，李嘉诚就将自己的财产做了分割，基金会承受他1/3的财产。所以人们把基金会称作他的“第三个儿子”。这“第三个儿子”长期捐助推动文化、医疗和教育等活动。基金会捐款人只有李嘉诚一人。他的捐助少则百万，有的数以亿计，但个人生活却非常简单。如今，他每月只拿5000港币工资，生活尽量简朴。李嘉诚常说，金钱用得其所，就是内心的富贵。

所以，对于迟暮之年的李嘉诚来说，赚钱并不是他的唯一。他所考虑的，只是自己百年之后的家业能不能持续发展。长子李泽钜从小循规蹈矩，严于律己，但由于早年经历了绑架事件，心理不够强大。小儿子李泽楷又过度张扬，不够检点，二人都没有父亲的眼光与在政商两界长袖善舞的本事，这才是李嘉诚真正担心的。

所以，有专家分析说，吃透了在中国经商必须懂得政治和政府政策的秘诀，又同时对继承人在这方面的能力持怀疑态度，这才是李嘉诚转而投资欧洲等地的真正原因。

当然，不管怎么说，商人逐利，自古如此。而逐利理由又千差万别，不必强求，也不必唱衰。个人有个人的选择，国家有国家的利益和主张，这与一个商人的关系并不大。

这正是：

商人重利思周全，李氏家族也换班。

古今多少盛衰事，经年之后付笑谈。