孙连才

创新，这一企业跨越式发展的永恒主题，在潞安集团得到了有效的验证。惟有创新才能使有限的资源创造更大的价值，才能驱动企业转型发展、永续发展。

资源有限，创意无限。惟有创新才能使有限的资源创造更大的价值，才能驱动企业转型发展、永续发展。通过创新，引导产业走向高端、产品趋向终端是企业转型跨越的必然要求。

学习型组织的建立是持续竞争力和创新意识培育的基础。当今企业的竞争也是集体学习力、集体创新力的竞争。潞安集团以“打造创新型企业、培育智慧型员工”为主线，通过技术创新、管理创新、文化创新，以及集成创新、协同创新、全员创新，全面推进创新资源集聚，优势放大，优势嫁接，形成了全方位的创新驱动机制。

高端创新引领高端发展，持续创新驱动持续发展。潞安集团坚持“给想创新的人以平台，给能创新的人以舞台，给创新好的人以奖台”，建立了特别贡献、特别激励机制，鼓励员工开展岗位创新和小改小革。按工资总额的百分比提取奖励基金、用员工的名字命名创新成果，以及对获得国家级奖项的先进集体和个人提高配套奖励等，多措并举，营造出了全员创新的浓厚氛围，实现了在创新中创造，在创造中产生更大的效益。

“三个三分之一”是潞安集团持续创新的有效机制，即干部和员工三分之一时间“走出去”，开阔视野，提升境界；三分之一时间“走下去”，深入实际，调研解决实际问题；三分之一时间“走进去”，对业务既要入其内，又要出其外，管重点，管变化，管提升。……