齐胜利

五月份是冲刺上半年目标的关键月，为确保各项工作稳步推进和顺利完成下半年农商行改革既定目标，继5月5日，灵宝农信联社召开月度工作例会之后，联社领导吴理事长、马主任和主管业务副主任贺晓冬等一行三人，轻车简从分赴全市21个经营单位，针对当前存贷款目标完成、新增逾期贷款清收、风险贷款处置、未清息贷款风险化解、市场营销三年规划和信贷投向管理等七项重点工作进行督导，帮助基层社对照目标、查缺补漏、找准差距，明确重点，快速推进。

在下乡督导过程中，督导成员在各社召开专题会议，听取各社重点工作进展及目标完成情况汇报。联社领导对各社在市场营销、经营管理、队伍建设、工作作风和工作思路方面取得的成绩给予充分肯定。同时也对各社重点目标存在的差距、经营管理中的突出问题和制约发展的瓶颈进行了深刻分析，对逾期贷款形成原因逐笔进行了分析，对任务完成较差的信用社和工作中存在的不足和难点问题进行综合分析和点评，着重对各社做好当前重点工作进行再动员、再部署、再分解，迅速在全市掀起了冲刺当期重点目标的热潮。

为了确保在上半年全面完成全年任务和在下半年顺利实施农商行改革“施工图”，联社领导对下步工作提出了要求。一要扎实抓好组织资金工作。组织资金工作是立社之本、发展之源，各社要科学部署、快速行动、周密安排，积极抢占存款市场份额。……