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从海尔看中国制造2025之路

2015-08-22伍艳艳

中国工业评论 2015年7期
关键词:智能化生产企业

伍艳艳

随着《中国制造2025》规划出台,中国也继德国、美国之后,开启了重塑全球制造业领先地位之旅:通过信息技术与制造业的融合,逐步实现工业的智能化、精益化、绿色化、服务化,由“Made in China”迈向“Created in China”。

青岛海尔是国内家电企业中探索工业4.0的领先者,其发展之路具有一定代表性。海尔在智能家居方面布局较早,并取得了不俗的成绩,无论是产品力还是平台建设均处在行业领先地位。平台方面,公司已经与微软等百余家品牌合作构建全球首个全开放智能家居平台,也就是U+平台,2014年U+已经实现数百万终端的接入。生产制造方面,公司已建造多个互联工厂,除效率提升带来的成本下降外,更是满足了消费者个性化需求。管理方面公司组织架构转型,倡导创客文化,激发员工活力,引入KKR为公司带来进一步管理改善。

不过,未来海尔智能家居之路的广度、深度、速度,可能会越来越受企业自身之外的各种因素影响。这是因为,国内外历史经验表明,一个优秀企业的成长离不开外部环境的给养,包括产业链、人才、技术、政策等,而以互联网、大数据、个性化等为特征的《中国制造2025》更是如此。但从现实条件看,中国现有制造业环境对企业智能化、高端化发展的支持并不够充分。

制造业回流发达国家的趋势正在显现,我国制造业粗放式发展后劲不足的弊端正日益突出。传统制造业走向智能制造将推动生产制造模式变革,带来制造业竞争力的重塑。但这无疑需要政府、企业的共同努力。……

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