罗清启

互联网的快速发展改变了整个经济的运行逻辑，企业的“规模红利”正在被“数据红利”所取代。

在过去的两个世纪里，世界工业版图的重心从欧美国家转移到中国，在美国的再工业化计划、德国的工业4.0计划面前，中国企业面对新一轮工业革命调整的重心应该是由此前的产能驱动转型为数据驱动，以海尔为代表的企业正在由制造型企业转型为数据型企业，数据取代能源成为企业发展的核心推动力。

全球制造业的竞争主要在美国、德国、日本和中国之间展开。近两年来发达国家纷纷制定旨在保持本国优势的工业计划，如德国的工业4.0、美国的先进制造计划等，其本质都是要率先实现信息化和自动化技术的高度集成以提升产业竞争力。笔者认为，新一轮的工业革命不单是工厂的智能化改造，生产组织模式也必须进行颠覆式的变革，前者是必要条件，后者是充分条件，只有将两者融合起来的制造模式才能应对未来产业形势的巨变。

截至目前已经有两个制造模式影响了世界，一个是美国的福特模式，另一个是日本的丰田模式，不管是福特大规模制造模式还是丰田精益制造模式，其关注的核心始终是产品本身，工厂与用户仍然是一种主客体关系。在互联网时代，用户、企业及合作伙伴实现了零距离，这就要求企业必须变成一个透明的平台，用户、企业和合作伙伴都可以在这个平台上端对端的对话，并且自主运行。……