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私营企业财务管理与控制

2015-08-19姜丽敏

现代企业 2015年7期
关键词:财务财务管理企业

姜丽敏

改革开放以来,私营经济得到了长足的发展。为创造税收、繁荣经济、增加就业等方面作出了一定贡献。但在私营企业的发展中也看到,相当一部分私营企业处于“高出生与高死亡率”状态。影响私营企业发展的因素很多,既有外部因素,又有内部因素,其中企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素。分析私营企业财务管理特征,探索财务管理与理财环境影响的关系,有助于提高财务管理水平,促进私营企业的健康发展。

一、私营企业财务管理特征

企业只有在理财环境的各种因素作用下实现财务活动的协调平衡,才能生存和发展。私营企业财务管理人员的来源,财务监控模式方面有共性的一面;但因不同发展阶段,不同层次的私营企业的内部环境因素不同,企业财务管理水平也不同,呈现着阶段性的特征。

1.小规模、低层次私营企业的财务管理特征 。小规模私营企业由于投资规模小,自有资金有限,企业经营管理层次低,产品科技含量小。员工素质不高市场竞争力有限。这类企业的财务管理主要有以下特征。 (1)凭经验决策,财务管理地位不高、属小规模非科技型私营企业,其决策模式主要为经验决策。私营企业在经营决策方面有着高效率的优势,但决策程序较粗糙,决策所需信息中,相当程度仍使用以供销人员为主体的偶遇式的市场信息收集方式,信息的收集处理利用并无规范的规则,财务人员参与收集分析信息极小,决策信息准确度较差,决策的可靠度低。……

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