黄妍

【摘 要】改革开放以后，外资的注入不断增加，在中国的外资企业越来越多。尽管外资企业较本土企业有着更完整的管理制度，并且有着本土企业所不具备的优惠政策，但随着世界经济一体化的发展以及我国经济市场的不断变化，外资企业也随着我国的经济环境不断地变化，在发展过程中也遇到一些不可控因素，原有的优势也在不断地被削弱。在日常经营过程中，内部控制是其关键的部分，只有将内部控制问题很好的解决，才能实现企业的战略目标和经营管理效果。本文通过回顾企业内部控制的内涵和重要性，发现外资企业存在对内控重要性认识不足、内控制度不完善、内控执行力度低、监督机制缺乏有效性以及内部控制的效果未能进行有效评价的问题，针对这些问题本文提出强化管理者的内控意识，促进良好内控氛围的营造；健全内部控制制度，完善内部控制体系的构建；强化监督约束机制，加强内部控制制度的执行；利用全面预算管理，加强内部控制的实施等相关解决办法，力求加强外资企业的经营管理效率。

【关键词】外资企业；内部控制

一、企业内部控制的内涵及其重要意义

依据国家财政部与审计署、证监会、银监会、保监会于2008年5 月发布的《企业内部控制基本规范》，内部控制是由企业董事部门（或者由企业的章程所规定的经理、厂长等类似的决策和治理机构）、管理者和全体员工共同实施的，目的是为了保证合理地实现以下基本目标的一系列的内部控制活动。……