张萍

【摘 要】企业经济的主体是人，企业经营管理的核心也是人。因此，要想建立企业稳定的劳资关系，必须充分发挥人在经济活动中的作用，只有这样才能使企业充满生机。本文主要从影响当前劳资关系的因素、及应采取的对策两方面进行简要的分析。

【关键词】企业；劳资关系；因素；对策

为适应市场经济的发展，企业不断进行深化改革，管理机制日趋完善，完善了企业管理。同时，劳动者也不断受到企业的重视，发挥其在企业的基础性作用。虽然整体上企业在保持良好的发展势头，但仍有一些企业受外力等因素的影响，造成企业劳资关系紧张，影响企业发展。

一、影响企业劳资关系的主要因素

1.资本方面的因素

资本在劳资关系中处于主导地位，非常强势。经济的发展，企业的不断变革，不仅加剧了资本的短缺，也强化了资本在劳资关系中的主导地位。企业资本的短缺直接侵害了职工的权益，加之劳动保障监督等机制的不健全，使得劳资关系日益激化，致使劳动争议案件不断增加。

2.职工方面的因素

职工在劳资关系中属于被动、从属的地位，使得资方没有可以协调劳资关系的社会压力，致使企业缺乏构成内部良好的劳资关系的内动力。一些企业经营者法律意识薄弱，管理方法老旧，片面追求企业的发展，不重视员工的合法权益。一部分职工也存在就业领域狭窄，劳动技能单一的问题，只能从事技术含量低、工资收入低的工作，在与企业对峙时往往处于劣势。……