张书乐

还没来得及怎么玩，就遗憾听说腾讯家的《微视》就已经成为了第二个腾讯微博，被企鹅兄战略性放弃了。3月初，腾讯官方向媒体证实，旗下短视频应用《微视》产品部总经理邢宏宇已离职，而与此同时该产品部也已并入腾讯视频。和微博一样，《微视》接下来还会“活着”，保留基本功能，继续存在于网上—好像墓碑一样仍然存在，甚至时不时还有老用户上坟的那些产品一样……

谁曾想，就在一年前的马年春晚，《微视》还是非常红火的，仅比羊年春晚的“摇一摇红包”差那么点。那时腾讯号称投入千万元，借春晚东风刷《微视》的存在感。就在半年前，腾讯战略性放弃微博后，微博团队全力转战《微视》，并成立对应的产品部。看起来，一时还大有超越《美拍》和《秒拍》之类产品之势头。

从其领军人物来分析《微视》之败，似乎很容易得到答案。邢宏宇在担纲《微视》之前，还曾主持过腾讯搜搜与微博，都是腾讯失败了的业务。一个看起来很顺理成章的逻辑就浮现出来了—失败和领导人的关系重大。事实果真如此吗？这其实是一种偷懒思维。

在Foxmail之后《微信》之前的这十年中，张小龙就没失败过吗？只是现在光环太多，遮住了而已。邢宏宇当年带着腾讯微博，扼住新浪微博的脖子，为腾讯消除社交网络一个大敌，其贡献并不比《微信》小。没有邢宏宇拖慢新浪攻势，《微信》可能就要感叹生不逢时了。

从产品水准上吐槽，则是另一个容易得到答案的方法。有论者就说了，《微视》的交互设计太不友善了，照片制作成视频的功能也早就有了，就是一般人不看说明书很难找到。人家《美拍》就在“首页”上摆着，一目了然。至于没有办法上传本地视频、产品内的活动太垃圾，以及一点都没享受到腾讯系社交产品的“特权”之类的吐槽，其实都是看上去有理，因为人家《微视》本身的目的，其实和之前的腾讯微博一样。

说白了，《微视》依然是一个战略级产品，其目的在于遏制对手的扩张，给自己的产品完善争取时间。同时防范其他短视频APP在借腾讯的社交网络聚合人气后，独立形成一个视频社交的新平台。当然，也不是没有另一层含义—万一火了呢？

或许，《微视》继续保持更新、升级和锐意进取依然有价值，毕竟《微信》自带的短视频，所能呈现的景象太过“小电影”。但对于腾讯来说，这已经不重要了，重度化的精致视频，应该由相对专业的人士和相对专业的应用完成。反正一旦社交化，都要依靠《微信》，在《微信》上传播就OK了。不然的话，这个APP在当下就属于“不想活了的干活”。至于普通用户的简单需求，短视频能够满足。腾讯没必要包打天下。

因此，《微视》这个远离腾讯社交网络核心的产品挂了，也就顺理成章……