巧化“双争”为“双赢”
2015-08-18韦达韬
当代党员 2015年8期
韦达韬
2015年4月的一天,武隆县仙女山景区。
这天,武隆县委书记何平一行前来视察。
“这是什么树?”指着一棵大树,何平问身边的人。
大家面面相觑,皆不作声。
何平当即指示,对每棵大树进行登记造册,并挂上标牌。
“为了不影响景观,何书记要求所有标牌用木制的。”武隆喀斯特旅游集团董事长任良生说。
一个县委书记,为何连树木、标牌都管?
“每一棵树都会影响我的政绩考核。”何平开玩笑道。
两难困境
履新武隆县旅游局副局长之前,冉锵凤是武隆县投资促进办公室主任。
那时,冉锵凤有一项“特权”:“区直干部考核,我没有民主测评这一项。”
“因为我‘树敌太多。”冉锵凤笑言。
为何‘树敌?
以前,在区县干部考核中,GDP总量及工业增加值占有绝对权重。
为此,全县上下都盯着工业招商引资。
作为县投资促进办主任,冉锵凤必须牵头各个工业招商项目。
同时,她还有另一个任务。“历届县委、县政府都把生态旅游业视为武隆的主要发展方向。”冉锵凤说。
而生态旅游,依仗的正是武隆天然的山山水水。
因此,县委、县政府要求对引进项目进行严格审核,防止污染企业进入——任务落在县投资促进办肩上。
正是发展工业和保护生态,让冉锵凤“树敌”不少。
一次,一个招商团队引进了一个大理石生产企业。
厂址已选好,设备已运来,工人也已到位。
但最后,该项目被县投资促进办叫停。
“这会破坏山体山貌。”冉锵凤说。
招商团队把怨气撒到冉锵凤身上:“费老大劲把我们招来,你们又不让落地,这不是坑人么!……
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