“指挥棒”下的江北“加减法”
2015-08-18韦达韬
当代党员 2015年8期
关键词:考核
韦达韬
2015年2月17日,对江北区盘溪水果批发市场负责人江建伟来说,有点苦涩。
“这是最后一届盘溪水果狂欢节了。”江建伟说。
盘溪水果批发市场已经接到了江北区政府下发的书面通知——2015年10月5日前必须关闭外迁。
自去年开始,盘溪水果市场所属的盘溪观农贸市场就开始了外迁。
而在传统商贸业外迁的同时,一大批现代服务业态也正在涌入——全国最大三星零售店来了,“最美书店”方所来了,外资银行友利来了……
一“减”一“加”背后,奇妙的“指挥棒”效应正在江北显现——
痛并“快乐”
“听说市场要搬了?”2013年初,在盘溪做了7年蔬菜批发生意的王昆逢人就问。
这个传闻并不是空穴来风。
深夜还不停息的货车轰鸣声、四处散落的菜叶和垃圾……盘溪等传统商贸市场正日益成为江北区产业更新和城市治理的“瓶颈”。
“对盘溪的搬迁,群众早有呼声。”江北区常务副区长高洪波说。
对此,江北区历届党委、政府领导并不是没考虑。
“批发市场这种传统商贸形式,占地面积大,交通、卫生等难以保障,不适宜长期位于城市核心地带。” 高洪波说,“可真要搬迁,我们也有担忧。”
让高洪波担忧的,是每年市委对区县领导班子和领导干部的考核。
“在以往的考核中,强劲的传统商贸行业,是江北区重要的加分项。” 高洪波说。
为此,他们只能痛并“快乐”着。
2013年,五大功能区域发展战略出台,新的考核体系建立。
转机随之出现——在对都市功能核心区的考核中,现代服务业分值达11分。
如此高分,如何拿到?
于是,江北在核心区部分规划了三大组团——
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