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建筑业核心竞争力探析

2015-08-15

江西建材 2015年1期
关键词:建筑业建筑行业竞争力

1 建筑业核心竞争力的基本概念

在建筑行业竞争中,建筑行业自身的专项技术作为核心竞争力的直观展现,在市场竞争中具有其独有的发展前景,建筑行业专项技术的开发在带动建筑行业技术进步的同时,也为建筑行业提供了强大的发展动力。为保证建筑行业核心竞争力的持续发展,在专项技术开发的同时,应加强产品的技术创新,通过对专项技术的进一步加强,保证产品在满足市场需求的基础上,技术和质量得到有效提升,在市场中更加具有竞争力。专项技术的提升还能促进建筑行业核心技术的形成,建筑行业具有自身的核心技术就意味着在市场中具有强大的核心竞争力。因此,构建稳定的市场销售途径也是建筑行业核心竞争力的重要组成部分,在建筑行业运营过程中,应注重拓宽产品市场,打开产品的市场销售途径,这样才能够有力展现建筑行业的竞争结果,进一步巩固核心竞争力。

2 建筑业核心竞争体系的构成

2.1 建筑业核心竞争力评价指标体系的构建原则

(1)全面性和简洁性。在设计企业核心竞争力之中,不是随便一个指标就能够说明问题的,而是需要从不同角度对企业的生产经营活动进行全方位的分析,从而建立一套相互依存的指标体系。在能够保证企业核心竞争力评价指标满足功能需要后,尽量简化建筑企业指标体系,避免指标体系的重复。

(2)科学性。评价指标是实践与理论相结合的产物,是对于客观实际情况的真实反映,每个评价指标都应该有明确的经济含义,要能够反映指标体系的核心本质,科学性越强,核心竞争力体系就越具有代表性。

(3)系统性。核心竞争力是一个具有相对稳定结构和功能的体系,从这个角度来说指标体系不能够简单的罗列要素功能,建筑企业核心竞争力要从多方面考虑,指标设定要满足一定的逻辑关系,要协调统一,保证达到一个统一的整体。

(4)可行性。建筑企业核心竞争力要有比较可靠的数据作为标准,评价指标必须保证一定的真实性才能够形成比较可靠的体系,所谓的可行性就是要保证体系能够应对多方面的要求,能够在不同环境中发挥应有的作用。

2.2 建筑业核心竞争力评价指标体系的构建

对于一级指标的设计,论文是在对建筑企业价值链分析的基础上,将识别出的市场能力、品牌能力、工程项目管理能力、融资能力与财务状况、技术创新能力、人力资源管理能力、经营管理能力、企业文化作为核心竞争力评价指标体系的一级指标。二级指标的选取是在参考赖熹、李启明等学者有关评价指标体系的研究成果的基础上,结合论文研究建筑企业对象的实际,选取能够合理反映一级指标评价的功能、作用等能力的指标,具体的分析如下:市场能力是企业不断满足市场需求变化,把握市场的能力。反映建筑企业市场能力的指标主要有市场占有率、投标中标率、营业收入、承揽工程额、营业收入增长率、市场信息系统运行效果等。论文选取市场占有率、投标中标率、市场信息系统运行效果来衡量建筑企业的市场能力。

3 建筑业核心竞争力提升策略研究

3.1 制定科学的战略规划

为保证建筑行业在市场竞争中能够获得稳定发展优势,就应当在建筑行业发展中建立起科学的战略规划。在我国型建筑行业的发展中,应注重发展战略与实际经济的有机结合,在建筑行业的战略规划中,首先明确我国型建筑行业在市场发展中的优势与不足,通过对其市场优势进一步分析,强调型建筑行业的建设对市场发展的重要性,并通过对建筑行业优势进行深度发掘,制定顺应市场形势的长期发展战略。

3.2 完善现有的管理机制

以某建筑工程公司进行的建筑工程承包为例,建筑工程企业要在进行对本公司发展规模和未来发展趋势的反复权衡计算之后,进行了对公司项目管理结构的矩阵式结构设计,得出了适合公司发展的合理结构,其具体的形式是:先确立项目管理的管理经理人,然后根据项目经理人的要求进行人力资源配置;在施工过程之中,施工团队要向质量监督管理团队和施工管理团队进行两头汇报;在进行特殊项目施工过程之中,项目经理要组织生产员工进行培训,针对性的提出改进方案。通过这种合理的组织结构模式的应用,可以将企业之中的各个项目部门有效的整合在一起,发挥技术员工的技术特长,并可以加强公司内部员工的内部信息交流,促进企业管理的完善与发展,保证项目施工的施工质量。

3.3 积极探索品牌战略

在建筑行业的市场发展过程之中,为有效的保障建筑行业的核心竞争力,应建立起建筑行业的品牌发展战略。以某建筑企业为例,该建筑企业制定了企业的品牌发展战略,在战略的制定过程中,充分的结合了市场的发展规律,并对对建筑企业自身建设进行明确的定位,合理的调整了企业内部各个部门的布局与职能,有效的建立起市场与企业间的稳定的供求关系。该建筑企业通过品牌战略的实施,进一步的增强了该企业的市场影响力,在激烈的市场经济竞争中,进一步扩大市场占有面积,进而取得更多经济效益。

3.4 强化建筑行业信息化建设

伴随我国市场经济的信息化发展,建筑行业更加注重建筑行业的信息化建设,通过建筑行业信息化建设,深化建筑行业发展与市场经济建设的关系。建筑行业开展信息化建设,能够将建筑行业产品的供求范围进一步扩展,拓宽建筑行业的发展市场,建立起稳固的商业链,保证建筑行业效益的稳固提升。建筑行业的信息化建设还能够促进市场机制的运作,通过建筑行业间信息交流实现信息共享,促进市场中建筑行业信息化进一步建设。

4 结束语

综上所述,为了有效的提升建筑业的核心竞争力,就需要从建筑业的各级指标考虑,制定有针对性的发展策略,促进建筑业的发展。以上是本人的粗浅之见,但是由于本人的知识水平及文字组织能力有限,因此文中如有不到之处还望不吝赐教。

[1]吴宇迪,王要武,廖秦明.深度解析2010年ENR国际承包商225强[J].工程管理学报,2010,24(5).

[2]李军.试论中国建筑业核心竞争力的科学内涵与发展路径[J].门窗,2014年06期.

[3]栗玉林.学习型组织——提高建筑业核心竞争力的新途径[J].科协论坛(下半月),2011年03期

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