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信息化形势下输变电工程的施工管理模式

2015-08-15李应东云南电网有限责任公司红河供电局云南红河661199

江西建材 2015年3期
关键词:成本信息化工程

■李应东 ■云南电网有限责任公司红河供电局,云南 红河 661199

在数字化信息技术的不断发展下,电力行业也有了新的发展机遇,由于我国电力工程的施工量很大,使用常规的管理模式已经达不到规定要求。因此对电力行业的施工管理进行完善非常重要,本文根据电力工程的施工特点,从施工进度、施工成本、施工质量等方面对电力工程施工信息化管理进行探讨。

1 输变电工程施工管理的基本特征

(1)项目工作量比较大。输变电工程在施工的过程中,对材料的消耗和设备的需求量都比较大,使用到的设备和材料类型比较多。此外,对于一些大型输变电工程,需要进行的施工活动往往有很多种,想要做好这些工作的管理,只依靠传统的管理模式无法满足日益增加的工作量。

(2)受到各方面因素的制约。在对输变电工程项目进行管理的过程中,会受到环境、施工技术等因素的制约。所以,在管理施工项目时,要进行合理、有序的安排,提高各个施工项目之间的协调性。

(3)信息流量比较大。任何管理活动都需要对相关信息进行处理[1]。在施工项目管理的过程中,各个方面的管理也不是单独存在的,都是相互制约、相互依赖的。所有的管理活动都需要进行信息的传递和交流。在管理过程中,施工项目的繁重程度和复杂性直接影响了信息流动的频繁性和复杂性。

(4)管理内容广泛。在对输变电工程施工进行管理时,除了要做好生产管理工作,还要做好施工技术、施工场地、施工材料、施工质量、应急预案、施工安全、施工计划等方面的管理工作,管理内容比较广泛。……

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