浅谈建筑工程的施工质量管理
2015-08-15贾明芳
居业 2015年22期
贾明芳
(济阳县开发建筑安装工程有限公司,山东 济南251400)
1 加强质量管理的意义
高质量的工程产品是企业在竞争中占领市场的关键,即质量管理是建筑工程项目管理工作的核心,而施工阶段的质量控制又是提高建筑工程质量的重要途径。研究施工阶段的质量管理,分析总结我国现阶段施工质量管理的制度,对建立先进科学的质量管理体系、控制工程质量、及时发现工程质量问题、保护人民群众的生命财产安全、促进社会的进步与发展具有重要意义。
2 提高施工质量管理对策
2.1 提升人员综合素质
监理单位要切实负起监理项目工程的重任,在施工期间对施工人员进行必要的审核或抽检,从技术熟练程度、设备使用情况、工作经验、资格证书等多个角度来评判施工人员的专业素质。施工单位人事部门要合理调度、配置施工人员岗位,最大程度发挥不同水平的施工人员的技术优势。还要定期对施工人员进行岗位培训,以新设备使用、应对各类施工现场意外状况、施工安全防范措施等作为培训主题,从根本上提高施工人员的综合素质。
2.2 管理好材料和设备
加强材料设备的认质认价管理,严格管理建筑工程施工的原材料与设备。在施工方自行检测施工材料基础上,监理方要严格遵守质量监控流程,对现场材料进行抽检、复检及试验。依据各类报告单、试验单、检测单,掌握现场材料如钢筋、水泥、砂石、砖、施工用水的基本参数,并做出准确的评估与判断。……
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