中欧国际工商学院经济学和金融学教授许小年日前在一次演讲中认为，中国经济在调整的过程中，会出现大量的商业机会。

第一个商业机会是行业重组。由于中国经济增长长期依靠投资驱动，当出现过剩产能的时候，企业不敢投资了，依赖投资的增长就掉下来了。出路在哪里？答案是去产能化。他说：“如果不把过剩的产能消除掉，价格起不来，企业经营会很困难，经济就会长期在低位运行。去产能化是最紧迫的任务。”他认为，中国经济目前存在着三大问题：一是政府负债，二是银行坏账，三是实体经济中的过剩产能。要去产能化，就要实施行业重组，比如很多中小型钢铁公司都要倒掉，这时是购并的好机会。优秀企业通过并购提高市场集中度，获得一定的定价能力改进利润率，实现经营状况的好转。他又举例讲到，中国零售业全年零售额是20多万亿，国有零售商1000多亿，但是不赚钱，赚钱是民营的，最大的也不过500亿；而沃尔玛的年销售额是4800亿美元，我国的传统行业过于分散，效率太低。“在整合的过程中有多少机会？对于做投资的来说，机会非常多。”

第二个商业机会是传统企业的更新换代。“我们要做的，就是用新的技术去提高效率，要思考如何运用这些新技术来提高企业的效率。”他认为，经济下行并不可怕，倒逼企业研发，改进产品和技术，提高传统行业的效率。许小年依然举了零售业的案例。沃尔玛做网上销售已经做了十几年了，投资建自己的网站和电商仓库，在中国还收购了仅次于京东的1号店，要发展自己的网上销售。同时沃尔玛在调整自己的店面结构，通过下沉逐渐减少大型门店，增加中小型的社区店，这些社区店将来就是电商的提货点和送货点。“为什么亚马逊在美国无法撼动沃尔玛的统治地位？为什么电商在日本几乎没有生存的空间？”许小年教授解释，日本电商可能竞争不过遍地开花的便利店，而中国电商的快速发展，其中一个原因是传统零售业实在太落后。“沃尔玛现在一方面是去做电商，另一方面改造传统业态，亚马逊有可能招架不住。”

第三个商业机会就是创业。他认为，创业不是人人都能做的，不是大众之事，而是小众之事。传统行业一样有创业机会，不一定非做“互联网+”，“传统行业+互联网”也可以。“互联网无非是一种更为快捷的传递信息的手段，有助于降低和消除信息的不对称，信息的不对称就会产生交易成本，互联网的应用因此主要是在交易环节而不是在生产环节。互联网用的最多的就是营销，减少交易中介，缩短交易链条，降低交易成本。”他建议企业家要观察，不要慌，沉下心来仔细研究，决定今后往哪个方向走。“创新、创业不光是电商一个行业，其他行业也有机会。”