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石油工程企业QHSE一体化管理体系认证实践

2015-08-15严志英中石化胜利石油工程有限公司山东东营257000

化工管理 2015年11期
关键词:程序管理企业

严志英(中石化胜利石油工程有限公司,山东 东营 257000)

实施QHSE一体化管理体系整合认证,是国企改革和石油工程企业(以下简称企业)自身发展的需要,企业按照GB/T19001-2008《质量管理体系 要求》、GB/T24001-2011《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》标准的要求,建立QHSE一体化管理体系,是市场经济发展的必然趋势。

1 目的意义

QHSE管理体系是一种事前识别危害、评价风险、控制过程和消除隐患的科学管理方法,是建立现代企业的基本条件,也是国际石油石化行业普遍施行的全员、全方位和全过程的管理体系,旨在追求“零缺陷、零事故、零伤害、零损失”的工作目标。建立统一、规范、科学的QHSE管理体系,有利于提高管理效能,更新管理理念,优化管理手段;有利于提高企业市场竞争能力,是实现以人为本,减少各类事故发生的概率,由被动的事后管理为主,转变为积极主动的事前预防为主,为企业创造更多更好的经济效益。

2 认证范围及依据标准

2.1 认证范围

按照统一组织、统一管理、分层运行的原则,分别建立企业机关和二级单位层面的QHSE管理体系,覆盖企业所有生产经营活动。

2.2 依据标准

GB/T19001-2008《质量管理体系要求》;GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》;GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》;SY/T6276-2010《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》。

3 组织机构

3.1 成立企业QHSE一体化管理体系认证领导小组,设组长1人,副组长2人,成员:综合管理、党群工作(纪检监察)、人力资源(党委组织)、财务计划、经营管理、运行管理、QHSE管理、技术装备等管理职能部门负责人组成。……

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