刘再英(中国石油长庆油田分公司工程造价管理部价格管理科 陕西 西安 710018)

在油田地面工程造价中包括了很多部分的费用，其中材料费用和设备费用占据了很大的比重，油田企业要想做好工程项目的工程造价，要做的重点工作就是控制好材料费用和设备费用，它是影响油田地面工程项目总造价的关键。

1 某油田的基本概况

对该油田近几年已经完成的工程项目的结算费用进行了不完全统计，统计结果显示，材料费用占总造价的百分之三十之多，设备费用占总造价的百分之四十之多，两项费用占据了总造价费用的百分之八十，在工程总造价中占据了很大的比重。

2 材料费用和设备费用的运行模式

现阶段石油企业工程项目的材料和设备采购已形成了较为科学的组织框架，在油田机关部门、物资采购管理部、工程造价管理部、审计中心、法律事务处和纪检监察处等部门分别具有相应的管理职责和制度。将材料设备采购从前期的调研、计划、招标和对物资的采购等环节进行有效的控制和管理。物资采购管理部作为设备材料采购的主管部门对设备材料的供应商、供货价格及核实材料和设备的购置使用情况进行全面的检查监督。该框架有效的控制了油田地面工程中材料费用和设备费用。

3 强化油田地面工程中材料费用和设备费用控制的合理化建议

为了有效的对油田地面工程中的材料费用和设备费用进行控制，减少企业的工程造价成本，提高企业的经济效益，要做好以下的控制工作。……