郑展朝

2014年11月，我被选派到安徽省金寨县油坊店乡东莲村任党总支第一书记和扶贫工作队队长。

刚到村时，我被东莲村群众贫困现状所震撼：没想到现在还有群众这么穷，大部分贫困户年人均收入不到两千元、全村三分之一以上的群众住房为土坯瓦顶房、全村三分之二的群众还没有用上自来水、大部分群众家门口还没有水泥路，山清水秀的背后是群众生活困难，我暗自下决心一定要为东莲村群众做点什么。后来一件事更使我坚定了这个决心，今年1月30日六安地区普降暴雪，我组织村两委干部上路铲雪，有百余名群众自发扛着铁锹和我们一起干。我当时非常感动，感觉应当积极推动东莲村的基层党组织建设、基础设施建设和产业结构调整，大力促进东莲村群众脱贫致富。

然而，在2014年度油坊店乡目标管理责任制考评中，东莲村被列为后进村。刚开始，村干部都很不理解，一年来忙忙碌碌、经常加班加点，各项工作没少做，干群关系也融洽，为什么到最后考评还是倒数？大家觉得很委屈。通过我在村半年的观察以及与乡领导和村干部的沟通交流，认真分析原因，认为造成这种局面的原因是多方面的。存在几个突出的重点和难点问题亟需解决，主要是基层组织建设相对薄弱，造成工作推动滞后；基础设施建设比较滞后，造成发展环境不利；群众思想观念比较保守，造成发展动力不足。

针对重点难点问题群策群力、多管齐下