□ 文/黎 敏

千亿亚投行 如何漂亮出发

□ 文/黎 敏

由中国倡导的亚洲基础设施投资银行（简称亚投行），在经历173天的酝酿后，截至2015年4月15日，其“朋友圈”里聚集并确定了57个意向创始成员国。

从最初的观望、怀疑到相继参与，这样的结果具有突破性意义，且来之不易。

热闹的“资格赛”后，等待中国与其他创始成员国的又将是一段全新的赛程。

亚投行应该如何定位，又将如何决策、运营？要在新赛道上跑出好成绩，中国跟他的伙伴们还有很多功课要做。

扮演什么角色？

亚投行目前的定性，是一个政府间性质的亚洲区域多边开发机构，按照多边开发银行的模式和原则运营，重点支持基础设施建设。

与世界银行等类似，亚投行在理念上是一个政府间的多边组织，这决定了其不是一个单纯的经济组织，不以追求利润为它的运营目的。但按照多边银行运营，又决定了它最好不要赔钱，不应该有太多的坏账。这就要求亚投行在真正开始决策运营之前，明确好自身的角色和定位：既要以支持中国“一带一路”战略为目标、亚洲基础设施建设等为服务方向，又要以经济发展、利润收益为重要立足点。

中国在2013年底提出了建设丝绸之路经济带、21世纪“海上丝绸之路”的“一带一路”战略构想，旨在与沿线国家实现合作、共赢的“共同体外交”。“一带一路”贯穿亚欧非大陆，一头是活跃的东亚经济圈，一头是发达的欧洲经济圈，中间广大的腹地国家经济发展潜力巨大，大量基础设施有待更新换代。……