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油砂淘金

2015-08-04韩璐

21世纪商业评论 2015年8期
关键词:阳光成本设备

韩璐

6月末,阳光油砂(02012.HK)发布公告,宣布新的董事会名单与职责分工,最新一轮股东大会后,任命挪宝新能源CEO孙国平。担任公司执行董事长。

阳光油砂属于传统能源公司,于2012年11月在香港联交所上市,该公司拥有加拿大阿萨巴斯卡区域46.79万公顷的油砂租赁与开采协议。

孙国平执掌的挪宝,则是一家提供“地源热泵”技术解决方案的新能源公司,该技术利用地球表面浅层水源(如地下水、河流和湖泊)、土壤源中所吸收的太阳能、地热能,采用热泵原理,形成可供热又可制冷的高效节能空调系统:冬季,可获取土壤中热量为室内供应暖气及热水,夏季则将室内热量排入大地,以达到制冷效果。

赶赴香港参加阳光油砂股东大会的前一天,孙国平接受《二十一世纪商业评论》(下称《21CBR》)记者专访,他坦言,年初开始增持,欲抄底控股这家传统能源公司,醉翁之意不在油砂本身,而是清洁能源技术与传统能源开采的碰撞。

2002年的挪宝,只是一家德国地源热泵设备的合作商,主要收入来自设备销售,2004年,孙国平根据中国气候环境重新开发产品,自主研发控制系统,并改进了原来制冷效果不佳的问题。

为快速赢得市场,孙国平改变商业模式,铤而走险,选择国内尚未成熟的合同能源管理(下称“EMC”)跑马圈地。EMC的核心就是采用节能服务的实体根据节能效果支付金额,节能服务提供商需先投资设备,承担设计、安装、维护等费用,才能分期、分批从节能效益中回收成本,回报周期被延长。……

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