“互联网+”改造供应链
2015-08-04于杰
中国计算机报 2015年18期
于杰
2015年,“互联网+”响彻整个业界。这不仅仅是因为,2015年的“两会”期间,李克强总理在政府工作报告中首次提及“互联网+”的概念,更是因为大家都意识到,我国进入经济发展的新常态,互联网正在给各个传统行业带来新形态、新业态,更带来了众多新机遇。
互联网从它最开始进入中国就在不断挑战、融合着中国的传统行业。互联网加采购诞生了B2B交易平台,互联网加销售诞生了电子商务,如今,互联网加金融诞生了互联网金融。
事实上,中国最早一批互联网人,早就在尝试通过互联网与传统行业的融合,酝酿出一个个新的经济形态。就在马云用“互联网+采购”的理念打造了如日中天的阿里巴巴之后不久,必联(北京)电子商务科技有限公司(以下简称必联科技)总裁罗青也成为最早的一批互联网人,带着他的团队实现了互联网与传统招投标行业的一次大融合。
“互联网+”最早的践行者
早在1999年,罗青就预感到,互联网与招投标行业深度融合,必将对招投标原有的行业生态带来渗透性、颠覆性的影响。不过,最初的想法就是希望将国际机电产品的国际招标流程,采用互联网的方式来管理。
“当时我就想,如果我们能用互联网的方式,让全中国的招投标项目都变成‘一张网,所有的角色、所有的招投标的参与方都能围绕着这张‘网进行操作,政府的监管就会更容易,企业办事人员也不用跑来跑去,所有的数据也都能积累在网上了,那岂不是更好?”罗青如是说。……
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