刘 莉

(常州世联房地产咨询有限公司，江苏 常州 213000)

一、实施小企业会计准则存在的问题

(一)财务会计制度的缺失

我国的中小企业基本就是以国家颁布的小企业会计准则为准，大多不会花精力制定符合本企业的会计制度，如财务审批、成本核算、验收计量、资产盘点、内部牵制等基本制度，几乎没有成文的规章制度。许多中小企业管理者认为企业处于创业阶段，产品生产和销售是关注的重点，会计制度的制定在短期内难以显现效益，而且现有的人员较少，工作量大，无暇顾及制度的建立健全，管理者的惰性往往会占上风，放任会计制度的缺失。这种状况不仅使企业经营管理混乱，造成企业资产流失、浪费严重，也导致外部监督困难重重。

(二)财务会计基础工作薄弱，使得管理水平不高

我国大多数中小企业投资者就是经营者，企业与个人家庭财产经常相互占用，给财务工作带来困难。在财务人员任用上，不是以能力为先，而是任人唯亲。出纳岗位不是老板娘掌管就是任用自己的亲属，主办会计不是外聘兼职会计就是任用沾亲带故懂财务的人。由于中小企业发展前景不明、待遇低，导致社会认同度不高，即使企业管理者有聘请优秀财务人员的愿望，其吸引力远不如大企业。有些会计人员专业知识结构老化，故步自封,不学习新知识，《小企业会计准则》颁布后《小企业会计制度》已废止的情况下，仍在沿用老的制度，不知道使用相对完善的会计方法，更不会使用复杂的会计技术。……