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大数据时代:要么去改变,要么被改变

2015-08-03钱玉娟

中国经济信息 2015年13期
关键词:舒适感达克浙商

钱玉娟

当前,“大数据”、“创新”、“颠覆”等热词都在催促处于发展盛时的浙商们求变。

日前,在主题为“追赶‘互联网+风口”的2015(第十二届)浙商大会暨“互联网+”峰会上,千名浙商迎来了一位重量级嘉宾:国际大数据最顶尖的专家之一、在科技和互联网领域极有影响力的《数据新常态》一书的作者克里斯托弗·苏达克。

作为先后在BDM信息技术公司、西门子、戴尔和花旗银行等领先企业担任高级战略顾问和技术架构师,苏达克用大数据给浙商们做了一次头脑风暴。

懂用户也要保持分界线

在苏达克看来,企业进行大数据分析最重要的一点便是,当出现不同的原始数据后,首先要保持及时性;其次是做预测性分析;最后得出分析结果时,企业要在第一时间内行动并告诉消费者“我懂你”。

然而,在为期两天的论坛里,不少企业家被问及信息时代的用户安全时感慨,“当你在手机上搜索一个又一个新奇的APP时,可能并没有意识到背后的风险,其实每个用户的信息已然透明化。”对此,苏达克特别建议企业与用户间保持“亲密感”与“不舒适感”的定义界线。

“亲密感”是用户所希望的,他们希望企业或者产品能懂自己,一旦他们觉得某家企业的产品过多地进入了自己的生活,就会产生相对应的“不舒适感”。 在苏达克看来,一家聪明的公司,会明确把握消费者想什么,但仍会与之保持相对的距离,不会让彼此感觉不适。

他强调,企业要非常好地控制好这条线,“当你跨过了这条分界线,用户会感觉不舒适,觉得你并不是一个好平台,进而选择离开。”

打通数据桥梁方能颠覆行业

现在所有人都在讨论Uber——这家营收410亿美元的世界上最大的“出租车公司”, 却没有一辆车属于他们。

会上,苏达克分析,传统的出租车公司只考虑将乘客送达目的地,而这是远远不够的。“Uber更多地考虑如何让乘客最快速地搭上车”。这一商业模式的冲击,眼下在不同领域都可以看到:传统企业的生存环境出现危机。

苏达克认为,未来的行业颠覆会发生在以下情况:现有数据和新数据相互匹配提供新的方案;第二,将数据分析涉及的移动、社交、云、游戏等数据信息加以分析,深刻理解客户、理解供应商。“只要把数据间的桥梁打通了,就能颠覆行业。假如你有这样去颠覆一个行业的想法,我一定会投资你。”

业态更替催生企业求变

据德国一家ERP公司预测,未来很多曾经位列世界500强的企业会消失,并有近40%的人从马背上掉下来。也就是说,“全球40%的顶级企业会被新兴企业替代,而这个趋势不会停止。”在苏达克看来,大公司会以越来越快的速度消亡,与此同时,新兴企业会以更快的速度前进。

“你想做Uber,还是被Uber改变呢?”苏达克在总结中引出这一问题,让与会的千名浙商深思,他表示,各个行业乃至整个世界都一定是被改变的,而一个行业内能否出现颠覆者,需要企业们驻足自省,主动求变与被动改变的选择,结果却会千差万别。endprint

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