寻找“电信+”
2015-08-03姚尧
中国经济信息 2015年13期
关键词:转型
姚尧
或许,运营商转型是一个伪命题,他们自身根本就没有这样的紧迫感和内在动力。
在2015年5月25日召开的2015年亚洲消费电子展上,中国移动通信集团公司(简称,中国移动)在物联网领域频频出招,展出了“物联网专网业务管理平台”、“OneNet设备云平台”等物联网产品。在创投领域,中国移动也开始加码。5月19日,中国移动与国投集团和基金管理公司共同出资25亿元成立了混合所有制创投公司,将投资互联网等新兴产业。
电信运营商向其他领域的转型,即是行业激烈竞争的结果,也是国家混合所有制改革的要求。深圳市通信学会秘书长李银松告诉《中国经济信息》记者:“物联网以及创投领域都与他们的业务相关,这样可以依托管道优势,充分挖掘‘电信+,他们还会继续出招转型。”
第一招:涉足物联网
“物联网专网业务管理平台”是全世界首个物联网专用网络,与其配套的物联网专网卡已经在智能穿戴、金融和车联网等行业有所应用。通过专网卡可以对物联网终端进行数据采集,“物联网专网业务管理平台”则可以对这些数据信息进行维护和统计分析,并在API接口上进行创新应用,成为企业的通信管理工具。目前,这一平台已经管理了近500万个终端设施。
李银松说:“尽管有人认为,中国移动物联网专网90%是靠外部支撑的,属于中国移动自己的东西很少。但我认为,中国移动比较清晰地阐述了其对物联网的理解,有操作系统,有平台,有终端,开放包容,将不同的网络体系容纳到平台。……
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