刘 杰

(贵州省路桥集团有限公司)

1 市政施工管理存在的现实困境

1.1 施工管理制度不健全

在市政工程的实际建设过程中，大部分市政施工企业将经济效益置于一切行为之上，不能对管理效益提起足够的关注与重视，因此在市政工程施工的管理制度建立方面的形式化也比较严重，其中大部分管理制度都是从其他工程管理中生搬硬套过来的，因此市政工程施工管理制度的可行性与合理性较差，同时缺乏具体可行的监督保障机制，其监督与检查措施的实际性效用比较薄弱，并且很多市政工程项目很少真正应用监督保障机制，导致工程的整体性施工质量难以得到有效的提升。

1.2 施工管理不能有效结合人力资源管理

市政工程建设项目的施工是一项综合性与复杂性较强的任务，因此其施工需要大量的施工人员参与，因此，施工人员的职业技能、责任意识、技术水平与市政工程的施工质量息息相关，然而我国大部分市政工程的施工管理没有对人力资源管理提起应有的重视，在施工管理中对人的管理缺乏可行、有效的方法与手段，如此使得市政工程施工人员的积极性与能动性较差，职业水平低、责任意识欠缺、技术水平差等问题频频出现，并难以根治，从而对市政工程施工质量的提高造成了严重的束缚与阻碍。

1.3 违规承包与分包问题严重

市政工程的技术性与科技性要求较高，然而市场会出现一些豆腐渣工程……