□崔战友

以『四个体系』建设确保考核导向的科学性

□崔战友

前不久，中组部印发了《关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知》，对进一步完善干部考核评价机制提出了新的要求。逊克县委在开展领导班子和领导干部政绩考核工作过程中，坚持把树立正确的考核导向放在首位，通过强化四个体系建设，不断提高干部考核评价工作的科学化水平，引导广大领导干部树立正确的政绩观，为县域经济良好有序发展提供坚强的组织保障。

强化考核指标体系建设。建立一套科学合理的考核指标体系，是引领发展、指导工作的“风向标”。一是找准定量考核指标与定性评价指标的平衡点。一个班子、一个干部的工作政绩如何，不仅要看可量化工作目标的完成情况，更要考察其“德、能、勤、绩、廉”方面的品行表现。在指标内容和分值比重的确定上下功夫，真正让德才兼备、群众认可的领导干部脱颖而出，组建有能力、有思路、接地气、办实事的领导班子。二是找准考核指标与发展主线的衔接点。在发展中考核班子，在落实上考察干部。除常项工作外，指标更应涵盖县委、县政府的年度中心工作，并逐级分解，落实到班子，落实到个人，形成围绕中心、服务大局、分工明确、责权明晰的工作格局。三是找准不同单位、不同领域的关键点。考核指标切忌“一刀切”、图省事，否则就无法考实成绩、考出导向。对乡镇，侧重考核农业发展、民生社保、生态文明等指标；……